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La communication sereine et sans violence

La communication sereine et sans violence

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Objectifs
Programme

- Repérer les mécanismes de communication entre les diff érents partenaires dans les situations professionnelles conflictuelles.

- Concevoir des solutions visant à améliorer la coopération au sein des équipes et à générer un climat favorable à l’exercice professionnel de chacun.

Information sur la communication non violente selon le protocole de Marshall B. Rosenberg :

- Description de la situation conflictuelle.

- Perception des sentiments et des sensations corporelles générés par la situation.

- Perception des besoins non satisfaits.

- Élaboration et formulation d’une stratégie résolvant la situation.

• Communication verbale, communication non verbale.

• Écoute empathique.

• Perception et interprétation de la situation confl ictuelle :

- Rôle de l’évaluation cognitive.

- Stratégie d’adaptation : notion de contrôle interne et de contrôle externe.

• Techniques de visualisation et représentation mentale : gestion mentale de situation conflictuelle.

• Moyens mis en oeuvre pour désamorcer les situations professionnelles conflictuelles.

- Techniques corporelles d’évacuation des tensions.

Public visé

Tout personnel médical, paramédical, social, éducatif ainsi que des collectivités et des divers services

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

A lternance d’apports théoriques et de mises en situation. Échanges.

Informations complémentaires

Qualité du formateur : thérapeute psychocorporel/sophrologue.

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