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La taxonomie environnementale de l'UE

La taxonomie environnementale de l'UE

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Connaître et comprendre les attentes du régulateur telles que présentées dans la taxonomie environnementale de l’union Européenne
  • Avoir les clés pour intégrer ce texte dans le dispositif de gestion des risques de la banque.
  • Être en mesure d’identifier les impacts dans son établissement.
  • Connaître et comprendre les attentes du régulateur telles que présentées dans la taxonomie environnementale de l’union Européenne
  • Avoir les clés pour intégrer ce texte dans le dispositif de gestion des risques de la banque.
  • Être en mesure d’identifier les impacts dans son établissement.
  • Connaître et comprendre les attentes du régulateur telles que présentées dans la taxonomie environnementale de l’union Européenne
  • Avoir les clés pour intégrer ce texte dans le dispositif de gestion des risques de la banque.
  • Être en mesure d’identifier les impacts dans son établissement.
  • 1PRÉSENTATION DE LA TAXONOMIE ENVIRONNEMENTALE

    1

    Objectifs et enjeux.

    Les six objectifs environnementaux :

    • Atténuation du changement climatique.
    • Adaptation au changement climatique.
    • Protection de l’eau et de la faune et flore marine.
    • Protection de la biodiversité.
    • Prevention de la pollution.
    • Promotion de l’économie circulaire.

    Notion d’éligibilité à la taxonomie et d’alignement à la taxonomie :

    • Scope d’activités éligibles à la taxonomie.
    • Les seuils de matérialité pour contribuer significativement à un objectif environnemental selon le secteur d’activité.
    • Le principe de DNSH : Do not signifiant harm.
    • Les seuils de matérialité pour nuire significativement à un objectif environnemental selon le secteur d’activité.
    • Les minimas sociaux à respecter.
    • Ratio d’éligibilité à la taxonomie.
    • Ratio d’alignement à la taxonomie.
    • Exemple ; détermination du pourcentage d’activités du groupe industriel éligibles à la taxonomie et détermination du pourcentage d’activités du groupe industriel alignées à la taxonomie.
    • Calendrier de mise en œuvre.

    Activités de transition :

    • Principe général.
    • Exemples.
    • Critères d’identification des activités de transition.

    Activités habilitantes :

    • Principe général.
    • Exemple.
    • Critères d’identification des activités habilitantes.

    La notion de GAR : Green Assets Ratio

    • Définition générale.
    • Méthodologie de calcul et déclinaison par secteur d’activité.
    • Traitement des expositions exclues.
    • Calendrier de mise en œuvre.
    • Les limites du GAR et l’introduction du BTAR (proposition EBA).
    • Références règlementaires, actes délégués et amendements.

    Lien de la taxonomie environnementale UE avec les autres textes règlementaires autour du risque ESG :

    • Lien avec la taxonomie sociale.
    • Lien avec la SFDR.
    • Lien avec le CSRD.
    • Lien avec MIF 2 en lien avec la finance durable.

    Objectifs et enjeux.

    Les six objectifs environnementaux :

    • Atténuation du changement climatique.
    • Adaptation au changement climatique.
    • Protection de l’eau et de la faune et flore marine.
    • Protection de la biodiversité.
    • Prevention de la pollution.
    • Promotion de l’économie circulaire.
  • Atténuation du changement climatique.
  • Adaptation au changement climatique.
  • Protection de l’eau et de la faune et flore marine.
  • Protection de la biodiversité.
  • Prevention de la pollution.
  • Promotion de l’économie circulaire.
  • Notion d’éligibilité à la taxonomie et d’alignement à la taxonomie :

    • Scope d’activités éligibles à la taxonomie.
    • Les seuils de matérialité pour contribuer significativement à un objectif environnemental selon le secteur d’activité.
    • Le principe de DNSH : Do not signifiant harm.
    • Les seuils de matérialité pour nuire significativement à un objectif environnemental selon le secteur d’activité.
    • Les minimas sociaux à respecter.
    • Ratio d’éligibilité à la taxonomie.
    • Ratio d’alignement à la taxonomie.
    • Exemple ; détermination du pourcentage d’activités du groupe industriel éligibles à la taxonomie et détermination du pourcentage d’activités du groupe industriel alignées à la taxonomie.
    • Calendrier de mise en œuvre.
  • Scope d’activités éligibles à la taxonomie.
  • Les seuils de matérialité pour contribuer significativement à un objectif environnemental selon le secteur d’activité.
  • Le principe de DNSH : Do not signifiant harm.
  • Les seuils de matérialité pour nuire significativement à un objectif environnemental selon le secteur d’activité.
  • Les minimas sociaux à respecter.
  • Ratio d’éligibilité à la taxonomie.
  • Ratio d’alignement à la taxonomie.
  • Exemple ; détermination du pourcentage d’activités du groupe industriel éligibles à la taxonomie et détermination du pourcentage d’activités du groupe industriel alignées à la taxonomie.
  • Calendrier de mise en œuvre.
  • Activités de transition :

    • Principe général.
    • Exemples.
    • Critères d’identification des activités de transition.
  • Principe général.
  • Exemples.
  • Critères d’identification des activités de transition.
  • Activités habilitantes :

    • Principe général.
    • Exemple.
    • Critères d’identification des activités habilitantes.
  • Principe général.
  • Exemple.
  • Critères d’identification des activités habilitantes.
  • La notion de GAR : Green Assets Ratio

    • Définition générale.
    • Méthodologie de calcul et déclinaison par secteur d’activité.
    • Traitement des expositions exclues.
    • Calendrier de mise en œuvre.
    • Les limites du GAR et l’introduction du BTAR (proposition EBA).
    • Références règlementaires, actes délégués et amendements.
  • Définition générale.
  • Méthodologie de calcul et déclinaison par secteur d’activité.
  • Traitement des expositions exclues.
  • Calendrier de mise en œuvre.
  • Les limites du GAR et l’introduction du BTAR (proposition EBA).
  • Références règlementaires, actes délégués et amendements.
  • Lien de la taxonomie environnementale UE avec les autres textes règlementaires autour du risque ESG :

    • Lien avec la taxonomie sociale.
    • Lien avec la SFDR.
    • Lien avec le CSRD.
    • Lien avec MIF 2 en lien avec la finance durable.
  • Lien avec la taxonomie sociale.
  • Lien avec la SFDR.
  • Lien avec le CSRD.
  • Lien avec MIF 2 en lien avec la finance durable.
  • 2DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL DE LA TAXONOMIE UE AU SEIN DE L’ENTREPRISE

    2

    Stratégie et business  model en faveur le l’augmentation la part « verte du portefeuille ».

    Analyse du portefeuille et mapping du portefeuille.

    Gouvernance :

    • Appétit au risque et GAR.
    • Rôle du conseil.
    • Politique de rémunération.
    • Comitologie.
    • Culture risque, formation et sensibilisation des collaborateurs.

    Cadre de risk management.

    Politique d’octroi de crédit.

    Infrastructure système d’information, collecte et Qualité des données.

    Veille règlementaire sur les évolutions futures de la taxonomie.

    Reportings et publication.

    Stratégie et business  model en faveur le l’augmentation la part « verte du portefeuille ».

    Analyse du portefeuille et mapping du portefeuille.

    Gouvernance :

    • Appétit au risque et GAR.
    • Rôle du conseil.
    • Politique de rémunération.
    • Comitologie.
    • Culture risque, formation et sensibilisation des collaborateurs.
  • Appétit au risque et GAR.
  • Rôle du conseil.
  • Politique de rémunération.
  • Comitologie.
  • Culture risque, formation et sensibilisation des collaborateurs.
  • Cadre de risk management.

    Politique d’octroi de crédit.

    Infrastructure système d’information, collecte et Qualité des données.

    Veille règlementaire sur les évolutions futures de la taxonomie.

    Reportings et publication.

    3SYNTHÈSE ET CONCLUSION

    3

    Synthèse de la journée.

    Évaluation de la formation.

    Synthèse de la journée.

    Évaluation de la formation.

    Public visé
    • Personnel de la comptabilité, de la trésorerie, du contrôle de gestion, du back-office, du contrôle et de l’audit en charge de l’établissement ou du contrôle des ratios.
    • Commissaires aux Comptes et leurs collaborateurs.
    • Toute personne concernée par les ratios des banques et leurs évolutions.
    Prérequis
    • Une connaissance minimale des opérations bancaires est souhaitée.
    Méthodes pédagogiques
    • Documentation en PowerPoint :
      Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
      • Plus d’exemples.
      • Plus d’illustrations.
    • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
    • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
    logo ouformer
    Réalisation :Definima
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