Mastère Spécialisé Management Par Projets - options Stratégie, Transition Numérique, Industrial Leadership et Innovation

• Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
• Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l’entreprise
• Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...)
• Conseiller la direction dans la stratégie de l’organisation (PMO...)
• Développer les compétences de direction de projets et son leadership

L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est l’interface entre, le client, ses équipes, et les attentes de sa direction. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.

En explorant les liens entre les savoirs acquis en formation et la mise en pratique au cours de la mission, l’étudiant développe une prise de recul lui permettant d'acquérir rapidement les compétences et connaissances nécessaires à la conduite de projets complexes. Préparé dès le début de formation à la certification de management de projet agile ou PRINCE2 puis au fur et à mesure à la dimension stratégique, économique et humaine du pilotage des entreprises et des projets, l'élève mastérien saura capable d'évoluer en autonomie dans le pilotage de portefeuille de projet.