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Maîtriser les méthodes de maintenance

Maîtriser les méthodes de maintenance

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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Paris :

06 nov.

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Objectifs

Programme

Comprendre les enjeux de la maintenance
Adapter les différents moyens disponibles pour élaborer une démarche de progrès
Identifier les méthodes et outils à mettre en place

Cerner les dimensions de la maintenance
Identifier les forces et faiblesses de votre système
Connaître les différentes modalités de la maintenance et des méthodes associées
Cas pratique : classement de vos équipements critiques sur une matrice de priorisation et positionnement des méthodes de maintenabilité associées

Mettre la maintenance au service de la maîtrise opérationnelle
Découvrir l’AMDEC processus et l’AMDEC moyen, méthodes d’analyse de risques et de dimensionnement de votre maintenance préventive et conditionnelle
Faire la « chasse aux pertes », méthode Lean d’optimisation de la productivité et de réduction des pannes
Cas pratique : exercices d’application de la méthode AMDEC sur un équipement de votre choix
Étude de cas : construction et analyse d’une carte de contrôle et d’un Pareto

Rechercher le « zéro panne »
Connaître et approfondir les approches d’excellence industrielle associées à la maintenance : la maison du Lean, Kaizen et standardisation de travail, démarche 5S, méthodes de résolution de problèmes, TPM
Cas pratique : identification des méthodes utiles à l’atteinte de vos objectifs

Faire la chasse aux anomalies
Comprendre la loi de Heinrich
Retrouver l’état normal des équipements
Contribuer à l'évolution des comportements
Faire coopérer Maintenance et Fabrication
Cas pratique : mise en place d’un démarche de chasse aux anomalies pour améliorer fortement la faibilité des équipements et le comportement des utilisateurs

Piloter et optimiser votre activité de maintenance
Maîtriser les indicateurs de la maintenance
Mettre en place le tableau de bord de pilotage
Se placer dans une dynamique d’amélioration continue du service maintenance
Cas pratique : exercice de construction d’un tableau de bord de la maintenance

Public visé

Cette formation s'adresse aux responsables, ingénieurs et techniciens de maintenance, responsables et ingénieurs de production.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Élaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Modalités d'évaluation

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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