Réservez les formations disponibles partout en France !

location-dot
location-dot
location-dot
À partir de
location-dot
image OF
  1. Accueil
  2. Intérim
  3. Gestion d'entreprise - intérim
  4. Gestion de projets - intérim
  5. CONDUITE DE PROJET
CONDUITE DE PROJET

CONDUITE DE PROJET

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

Cette formation développe l’aptitude des participants à conduire un projet et à faire vivre un projet au sein d’une équipe.

Objectifs pédagogiques

• Elaborer un projet

• Rédiger un projet

• Faire vivre le projet au sein d’une équipe

• Motiver les individus

• Assurer le succès du projet

1.Les fondamentaux de la conduite de projet

Connaître les concepts clés d'un projet

Comprendre le fonctionnement en mode projet

La dynamique du projet dans l'entreprise

Fixer les objectifs du projet

La place du projet dans son cadre de référence et celui

de l'équipe

2.Organiser le projet

Constituer l'équipe projet

Définir les rôles de chaque membre de l'équipe

Définir les procédures de prise de décision

Contractualiser les relations entre les différents services

et intervenants

Ecrire un plan de management

Susciter et entretenir l'implication de l'équipe

3.Construction par étape du projet

Mettre en place les sous-objectifs

Etablir un planning de réalisation

Chemin critique, Pert et Gant

Evaluer et définir les risques

Estimer les coûts

Etablir un budget prévisionnel

Estimer les durées

Etablir un calendrier prévisionnel

4.Validation du planning par l’équipe

Préciser à chacun son rôle

Négocier les objectifs

Définir les points d’auto-contrôle

5.Faire vivre le projet au sein de l’équipe

Constituer l’équipe et intégrer les particularités des

intervenants

Identifier les différents types de désaccords dans les

projets pour les

faire émerger le plus en amont possible du projet

Réussir le lancement du projet

Communiquer dans et autour du projet

Maîtriser les réunions projet

6.Assurer le succès du projet

Gérer les risques inhérents au projet

Intégrer aléas et changements en cours de projet

Constituer la documentation du projet

Assurer la qualité des prestations

Accompagner les changements induits par le projet

Méthodes pédagogiques

Alternance entre exposés théoriques

et pratiques, mini-sketches, jeux

pédagogiques, mise en situation sous la

forme de simulations, exercices et

auto diagnostics.

undefined
Public visé

Tout personne ayant à gérer un projet

Prérequis

Aucun

Modalités d'évaluation

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ±

¬8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par

mail pendant 30 jours

logo ouformer
Réalisation :Definima
Utilisation des cookies

Nous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.

Refuser
Accepter