METTRE EN PLACE ET RÉUSSIR SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

• Maîtriser le cadre obligatoire et réglementaire

• Mesurer les enjeux, les opportunités, les risques

• Préparer et mener son entretien

• Formaliser l’entretien à l’aide d’outils

1. Le cadre obligatoire et réglementaire de

l’entretien

Le cadre juridique, les points de vigilance sur les obliga-

tions et les risques de sanctions

Modalités pédagogiques :Validation des

connaissances avec le formateur

2. Les enjeux, opportunités, intérêts et

contraintes de l’entretien professionnel

Enjeux avec la stratégie RH, définir les objectifs pour le

salarié et pour l’entreprise, les acteurs de l’entretien :

qui fait quoi ? Mettre en lien le projet du salarié avec la

GPEC de l’entreprise

Modalités pédagogiques :Travaux de groupe,

échanges, jeu pédagogique et debriefing en

commun

3. Conduire l’entretien professionnel

Les étapes (accueil, bilan, projet, décision, conclu-

sion), le salarié, acteur de son entretien et de son

projet professionnel, étayer ses points de vue,

travailler sa posture avec la communication verbale

et non verbale, les techniques de questionnement,

de reformulation et d’écoute active, fixer un objectif

pour avancer, conclure l’entretien positivement.

Modalités pédagogiques : Sous-groupe de

travail sur chaque étape et débriefing avec

le formateur

4. Des outils préparatoires à la synthèse

Les fiches repères, les matrices, réflexion sur la

notion de compétences, formaliser le bilan/compte

rendu et le plan d’actions

Modalités pédagogiques : Atelier en sous-

groupes : travail de construction et d’ap-

propriation des documents, utilisation de

référentiels, outils de la branche, outil sur

les compétences

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