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Objectifs
Programme

• Valider sa maitrise des enjeux de l’entretien de recrutement

• Perfectionner sa conduite d’entretien en adaptant une stratégie de questionnement

• Développer assertivité et bienveillance dans sa relation à l’autre

• Valoriser ses synthèses d’entretien pour mieux vendre son candidat

1. Etats de lieux de ses pratiques

professionnelles

Quelle est mon organisation actuelle ?

Analyse de ses réussites

Axe d’amélioration

Conforter ses connaissances des principes légaux et de

non-discrimination

2. Perfectionner son questionnement

Questions types pour une meilleur découverte des

candidats

Reformulation et validation des informations recueillies

3. Identifier les schémas de fonctionnement

Instaurer une relation de qualité avec les candidats

Adopter la bonne posture dans sa pratique du

recrutement

La dimension relationnelle dans l’entretien de

recrutement

Les attitudes de PORTER

4. Réussir sa synthèse d’entretien

Déterminer les critères objectifs

Prise de décision

Préparation de son argumentaire (rédiger sa synthèse)

Argumenter de façon objective auprès des parties

prenantes

Modalités pédagogiques :

Études de cas pratiques sur des CV

apportés par les participants

Mises en pratique de situations vécues lors

de recrutements et débriefing

Remise d’une attestation de formation à la

fin de la formation

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Prérequis

Maitrise des fondamentaux de l’entretien de recrutement.

Modalités d'évaluation

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ±

¬8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par

mail pendant 30 jours

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