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Approche méthodologique
Différencier tableaux de bord et tableaux d'activité
Situer le tableau de bord dans une démarche de progrès
Démarche et étapes de mise en œuvre
Analyse préalable
Identifier les axes de progrès
Identifier les axes de mesure
Fixer les objectifs
Identifier les indicateurs pertinents
De l'analyse à la restitution
Identifier les sources d'information
Valider la fiabilité de l'information
Organiser le transfert vers Excel
Mettre en œuvre les tableaux de bord avec Excel
Exploiter les fonctionnalités d'Excel pour réaliser ses tableaux de bord
Synthèse des données
Importer des données
Lier des données
Utiliser les fonctions de synthèse
Présentation
Mettre les valeurs en exergue
Créer des graphiques spécifiques
Créer une vue synthétique des indicateurs clés (KPI)
Interactivité de la consultation
Mettre en place des liens entre les niveaux de synthèse et vers d'autres documents
Cette formation s’adresse aux personnes ayant à concevoir et gérer des tableaux de bord ou des tableaux de suivi d'activité
Avoir une très bonne maîtrise du tableur Excel (maîtrise du niveau Excel perfectionnement)
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
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