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Auto évaluer ses compétences entrepreneuriales
Tester la faisabilité économique de votre projet
Structurer une feuille de route et des actions à mettre en oeuvre jusqu'à la création Connaître les différents statuts juridiques, régimes fiscaux et statuts sociaux
Élaborer sa bibliothèque administrative : démarches, fonctionnement et conséquences Comment choisir ses partenaires et / ou recruter si besoin
Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de sa future entreprise
Établir son business plan et savoir le présenter à de potentiels partenaires financiers Avoir des bases en terme de communication digitale, référencement, logo et charte graphique, tour d'horizon des réseaux sociaux
Module 1 : Analyse de la viabilité économique
Comprendre les attentes d'un business plan
Analyser les compétences clés d'un entrepreneur
Définir la rentabilité de son projet
Valider la rentabilité de son projet
Module 2 : Mettre en place sa stratégie commerciale
Élaborer une stratégie d'entreprise
Savoir s'entourer : recrutement, partenaires, marque employeur
Réussir son pitch
Mener un entretien de vente
Mudle 3 : Comprendre l'environnement juridique, fiscal et social : risques et opportunités
Maîtriser son environnement légal, fiscal et social
Fiscalité des professionnels
Les cotisations sociales pour un dirigeant
Aides disponibles pour les créateurs d'entreprises
Bien choisir son statut juridique et ses options fiscales et sociales
Généralités : différents statuts et options à disposition des créateurs
Focus sur l'entreprise individuelle et l'EIRL
Le choix de la société : la SAS et la SARL
MODULE 4 : Les fondamentaux de la stratégie digitale
Identité visuelle
Le log, un élément multi-support
La charte graphique
Les supports de communication physique essentiels
L'identité numérqiue
Communiquer avec son site internet
Notoriété et communauté
Création d'un business plan
Réussir son pitch commercial
Toute personne porteuse d'un projet et qui souhaite créer ou reprendre une entreprise.
Avoir un ordinateur ou une tablette et savoir s'en servir
Apports théoriques, échanges et interactions entre les participants, quizz, jeux de rôles, mises en situations, cas pratiques, questionnaires.
Quizz, jeux de rôles, cas pratiques, mise en place de plans d'actions, réalisation d'un business plan seront réalisés à chaque module. Évaluation à chaud et à froid des performances des stagiaires à l'aide des questionnaires.
éligible au CPF et l'ACRE (mais aussi OPCO etc...)
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