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  1. Accueil
  2. Pilotage de l'entreprise
  3. Gestion d'entreprise
  4. Création d'entreprise
  5. Les clés pour créer et développer son entreprise
Les clés pour créer et développer son entreprise

Les clés pour créer et développer son entreprise

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

Auto évaluer ses compétences entrepreneuriales
Tester la faisabilité économique de votre projet
Structurer une feuille de route et des actions à mettre en oeuvre jusqu'à la création Connaître les différents statuts juridiques, régimes fiscaux et statuts sociaux
Élaborer sa bibliothèque administrative : démarches, fonctionnement et conséquences Comment choisir ses partenaires et / ou recruter si besoin
Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de sa future entreprise
Établir son business plan et savoir le présenter à de potentiels partenaires financiers Avoir des bases en terme de communication digitale, référencement, logo et charte graphique, tour d'horizon des réseaux sociaux

Module 1 : Analyse de la viabilité économique

Comprendre les attentes d'un business plan

Analyser les compétences clés d'un entrepreneur

Définir la rentabilité de son projet

Valider la rentabilité de son projet

 

Module 2 : Mettre en place sa stratégie commerciale

Élaborer une stratégie d'entreprise

Savoir s'entourer : recrutement, partenaires, marque employeur

Réussir son pitch

Mener un entretien de vente

 

Mudle 3 : Comprendre l'environnement juridique, fiscal et social : risques et opportunités

Maîtriser son environnement légal, fiscal et social

Fiscalité des professionnels

Les cotisations sociales pour un dirigeant

Aides disponibles pour les créateurs d'entreprises

Bien choisir son statut juridique et ses options fiscales et sociales

Généralités : différents statuts et options à disposition des créateurs

Focus sur l'entreprise individuelle et l'EIRL

Le choix de la société : la SAS et la SARL

 

MODULE 4 : Les fondamentaux de la stratégie digitale

Identité visuelle

Le log, un élément multi-support

La charte graphique

Les supports de communication physique essentiels

L'identité numérqiue

Communiquer avec son site internet

Notoriété et communauté

 

Création d'un business plan

Réussir son pitch commercial

 

Public visé

Toute personne porteuse d'un projet et qui souhaite créer ou reprendre une entreprise.

 

Prérequis

Avoir un ordinateur ou une tablette et savoir s'en servir

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, échanges et interactions entre les participants, quizz, jeux de rôles, mises en situations, cas pratiques, questionnaires.

Modalités d'évaluation

Quizz, jeux de rôles, cas pratiques, mise en place de plans d'actions, réalisation d'un business plan seront réalisés à chaque module. Évaluation à chaud et à froid des performances des stagiaires à l'aide des questionnaires.

Informations complémentaires

éligible au CPF et l'ACRE (mais aussi OPCO etc...)

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Réalisation :Definima
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