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Nature de l’action : Acquisition de compétences
- Maîtriser les outils d’analyse et le plan d’action
ENJEUX DE LA GESTION DE CRISE
Définition et Origine d’une crise
Processus de gestion de crise et Acteurs
Dimension de la crise ; Mesurer Impact et Risques
Communication Externe et Interne
Sortie de crise
RECOMMANDATIONS & OUTILS POUR ANTICIPER LA CRISE : MAITRISER SON
ENVIRONNEMENT
Intelligence économique ; la Veille
Cartographie des Acteurs ; Identifier Partenaires et Alliés
Analyse interne ; Bien connaître son entreprise (Porter, SWOT, Pestel...)
RECOMMANDATIONS & OUTILS POUR GERER LA CRISE
Mise en place de la cellule de crise : l’équipe, les lieux les moyens
Implication des collaborateurs et gestion du quotidien en interne
Dimension de la crise
Plan d’action mis en œuvre et stratégie communication adaptée
Tableaux de bord de suivi de crise à chaque étape
L’APRES-CRISE
Analyse et retour d’expérience.
Processus d’amélioration
POUR ALLER PLUS LOIN
Illustrations & cas concrets
Chefs d'entreprise ou cadres qui souhaitent mettre en place ou revoir leurs outils de pilotage, nouveaux chefs d'entreprise, membres du Comité de Direction, Responsables Qualité etc
Apports théoriques et exercices
L’intervenant mesurera, tout au long de la formation, l’acquisition des connaissances des participants à travers la mise en place de situation in situ.
Délivrance d’une attestation de formation conforme à la législation en vigueur.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
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Infos
Trouver le bon CACESComprendre l'habilitation éléctriqueMentions légalesConditions d'utilisationNous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.
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