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Etre capable d'anticiper différents scénari de crise possibles.
Etudier les différentes stratégies de réponse.
Déterminer les canaux de communication adaptés.
Définir les rôles de chaque protagonistes au sein de l'organisation.
Elaborer les contenus pertinents.
Construire les outils en ligne adaptés.
Quels sont les signaux déterminants d'une situation de crise ?
Comment mettre en place des indicateurs, puis une procédure de déclenchement de réaction ?
Analyser et prévoir différents cas de crise.
Enumérer les différentes étapes d'un plan de communication de crise
Définir le rôle et les attributions de chaque acteur au sein de l'entreprise (la cellule de crise)
Choisir les supports et les canaux de communication
Rédiger des réponses adaptées :
à ses clients, à ses salariés, aux medias, aux partenaires institutionnels
Savoir prendre la décision et passer à l'action.
Etudier les modalités, les contraintes et les opportunités, l'impact de différents supports.
Savoir utiliser les nouveaux outils du web.
Veiller à bien coordonner la diffusion des informations, selon un plan media prédéfini.
Mettre en place des dispositifs exceptionnels (n°vert, pop up sur le site corporate, ...)
Prévoir des outils de contrôle et d'évaluation en temps réel de l'évolution de la situation.
Dirigeants et chefs d'entreprise, directeurs et responsables marketing et communication.
Etudes de cas : Air France, Buffalo Grill, ...
Construction d'un scénario adapté à l'activité des stagiaires
Simulation et exercices d'entraînement.
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
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