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Optimiser l'organisation du recouvrement des créances

Optimiser l'organisation du recouvrement des créances

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Objectifs
Programme
  • Développer l'efficacité du recouvrement client amiable
  • Appréhender un langage commun permettant d'optimiser le recouvrement et maîtriser le suivi du bon déroulement d'une procédure
  • Pratiquer le recouvrement « séduction » et non le recouvrement « sanction »
  • Identifier l'organisation du recouvrement amiable et juridique

Introduction au recouvrement client

  • Réflexions sur les créances impayées
    • Situations rencontrées par les stagiaires
    • Intérêts du recouvrement amiable
    • Le rôle des gestionnaires de recouvrement
  • Présentation du secteur de l'affacturage (ou société de recouvrement contentieux)
    • Les acteurs et leurs services
    • Le rôle particulier des sociétés de contentieux
    • Impact, conséquences et coût pour l'entreprise en cas d'intervention de ce type de société
    • Les limites de l'affacturage

L'organisation interne et personnelle

  • Mise en place d'outils : fiche de suivi de dossier (main courante), check-list des documents essentiels
  • La rigueur du suivi : pourquoi ? Comment ?
    • La vie du dossier et les comptes rendus d'activité
    • L'échéancier et l'agenda de la mise en recouvrement
    • La communication dans son service, un acte de professionnalisme !
  • Retour sur la typologie des clients débiteurs : Profils, motifs et parades des débiteurs
  • Le choix de la relance : Courrier, téléphonique ou mixte

La première étape du recouvrement : Le recouvrement par courrier

  • L'impact du courrier sur un débiteur et ses limites
  • A quel moment utilisé le courrier ? Pour quel type de situations ?
  • Les courriers de relance et le suivi des relances
    • L'archivage et la nomenclature interne
    • Le partage d'information et la création de dossier
  • Le lien avec la relance par téléphone

La seconde étape : Le recouvrement par téléphone

  • Les règles de l'entretien téléphonique et de la communication
    • L'organisation de sa relance et la gestion sur ERP ou CRM
    • Les différentes situations ou exceptions d'appels (absence, répondeur, téléphone portable?)
    • Les différents styles d'appels (client important, créance élevée, ancienneté, chronologie?)
  • Négocier et obtenir l'engagement du débiteur
    • Découvrir les causes réelles du retard ou du non-paiement
    • Préparer ses arguments et anticiper les objections
    • La négociation des délais : identifier les solutions possibles

Focus sur les fondamentaux du recouvrement juridique

  • Appréhender les procédures rapides
  • De la mise en demeure au titre exécutoire
  • Les mesures conservatoires
Public visé
  • Chargés de recouvrement
  • Service comptable
  • Direction financière
Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation optimiser l'organisation du recouvrement de créances 

Méthodes pédagogiques
  • Echanges interactifs, apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Plan de progrès
  • Support de cours de la formation optimiser l'organisation du recouvrement des créances

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