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Les Fondamentaux de l’Agilité

Les Fondamentaux de l’Agilité

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Objectifs
Programme
  • Comprendre les origines, l’histoire et la définition de l’Agilité
  • Explorer les concepts clés de l’Agilité, ses pratiques et ses frameworks
  • Démystifier les idées reçues sur l’Agilité et identifier clairement ce qu’elle n’est pas
  • Apprendre à distinguer « faire de l’Agile » et « être Agile »
  • Améliorer la collaboration, la communication et la valeur client

Découvrez les fondamentaux de l’Agilité et boostez votre performance en développant une approche itérative et incrémentale. Cette formation vous plongera dans les origines de l’Agilité, en explorant ses concepts clés, ses pratiques et ses frameworks. Vous démystifierez les idées reçues et apprendrez à distinguer « faire de l’Agile » et « être Agile ». 

A l’issue de cette formation pragmatique, vous serez capable de mettre en œuvre des pratiques Agile et d’améliorer la collaboration et la communication au sein de votre organisation et de maximiser la valeur délivrée au client.

Une formation avec des ateliers et des quizz pour promouvoir l’interaction collective et l’apprentissage par la pratique.

Module 1 : Introduction à l’Agilité

  • Origines et histoire de l’Agilité
  • Concepts clés de l’Agilité
  • L’Agilité sans jargon
  • Principes et Valeurs Agile
  • Faire de l’Agile vs Etre Agile
  • Ce que n’est PAS l’Agilité

Ateliers:

  • Quiz de prise en main des principes de l’Agilité

Module 2 : Mise en place de l’Agilité

  • Pratiques (Cérémonies, Rôles, Backlog, Sprint)
  • Etat d’esprit (Collaboration et communication)
  • Introduction aux Frameworks (SCRUM, Kanban)

Types d’Ateliers:

  • Ateliers pratiques par équipes : La Prairie

Module 3 : Introduction à l’Agilité à l’échelle

  • Frameworks SAFe, LESS, Scrum of Scrum, modèle Spotify
  • Synchronisation transverse inter-équipes

Module 4 – Introduction à la Gestion de Produit

  • Introduction aux méthodes de priorisation par la valeur
  • Accompagner à exprimer ses attentes en terme de qualité
  • Distinguer les étapes d’une stratégie de tests

Types d’Ateliers:

  • Atelier d’écriture de User Stories, de priorisation, de critères d’acceptation

Module 5 – Introduction à la GenAI pour les équipes Agile

  • Cas d’usage de prompting pour accélérer facilement vos pratiques

Types d’Ateliers:

  • Pratiquer des prompts de GenAI adaptés
Public visé

Participants: Directeurs, Top Managers, Middle Managers, Chef d’équipe, Chef de Projet, PMO, tout type d’Opérationnels

Expertises : Métier, Juridique, Ressources Humaines, Marketing, Communication, IT, Delivery, Support

Prérequis
  • Connaissances de base en gestion de projets
  • Ouverture d’esprit et volonté d’apprendre

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