Mieux se connaitre pour mieux manager grâce à l’outil DISC

Adapter la forme de sa communication pour mieux communiquer sur le fond.

Comprendre les différences et les ressorts de chacun des profils DiSC.

Se positionner et comprendre ses propres réactions face à ses interlocuteurs.

Pouvoir présenter une idée avec succès à des interlocuteurs de profils différents

Mieux appréhender les conflits

Découvrir le langage des couleurs - Le DISC

- Présentation de la méthode du DISC : principes et origines

- Découvrir les 4 typologies de couleurs Rouge, Jaune, Vert, Bleu et les profils

comportementaux associés : “Dominance”, “Influence”, “Stabilité”, “Conformité”

- Analyser les profils et leurs caractéristiques : forces, limites, rapport aux

procédures, aux challenges, aux autres, à votre environnement...

- Mieux se connaître au travers du DISC et reconnaître les différences chez l’autre.

- Mieux comprendre son ressenti et son seuil de tolérance face aux différentes

couleurs : ce qui me rassure ou m’inquiète chez l’autre.

- Comprendre pourquoi tel ou tel aspect du travail en équipe me motive ou non en

fonction de ma couleur

- Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles

Identifier et mieux comprendre les comportements de ses collaborateurs à

travers la matrice DISC

- Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix) pour

connaître les profils de personnalités

- Analyser les facteurs de motivation et les besoins de l'autre

- Reconnaître les grands types psychologiques et les comportements sous stress

Convaincre en couleur : Faire passer son message dans la couleur de l'autre

- Apprendre à synchroniser sa communication en fonction de la dominante de

l'autre

- Préparer son message

- Choisir et formuler habilement ses arguments en fonction des motivations et des

canaux de communication de son interlocuteur

Mieux manager / travailler en équipe grâce à l’approche DISC

- Les facteurs de motivation passés au scanner DISC

- Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership

- Mobiliser les ressources comportementales de l’équipe grâce au DISC

- Identifier son style de management et l’adapter au degré d’autonomie du

collaborateur

- Savoir sortir des conflits en utilisant la méthode DISC

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