MANAGER UNE ÉQUIPE : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT (NIVEAU 1)

Cette formation développe l’aptitude des participants à manager une équipe. Elle leur permet d’acquérir les principes

fondamentaux du management.

Objectifs pédagogiques

• Identifier son rôle de manager

• Mettre en place une organisation de travail

• Communiquer en manager

• Gérer son temps

• Piloter son équipe

1 Identifier son rôle de manager

Définir les tâches du manager et les personnes à

manager,

Identifier son positionnement et les différentes postures

du manager

Adopter l’assertivité dans la relation managériale

Adapter son style de management selon ses

interlocuteurs

Modalités pédagogiques : brainstorming

inversé, construction du plan d’actions

construction du schéma de positionnement et

analyse de la pertinence

2 Mettre en place une organisation de travail

Définir les niveaux d’autonomie des membres de

l’équipe

Répartir les tâches selon le profil des collaborateurs

Construire les premières étapes avec l’équipe

Déterminer les objectifs de chacun

Fixer un cap et des priorités

Animer les réunions d’équipe

Modalités pédagogiques : training sur fixation

d’objectifs

3 Communiquer en tant que manager

Transmettre des consignes claires,

Adapter son discours

Obtenir l’adhésion

Modalités pédagogiques : jeux sur

communication/perception, débriefing

Présentation des 4 cerveaux

Test sur l’assertivité

4 Gérer son temps

Définir les priorités et les objectifs

Planifier

Organiser les activités

Modalités pédagogiques : réalisation d’un

plan d’actions et d’une matrice sur le

principe d’Eisenhower

5 Piloter son équipe

Gérer les compétences conscientes/inconscientes de

ses collaborateurs

Mesurer la performance et donner du feedback

Mettre en œuvre des actions correctives et fixer de

nouveaux objectifs

Motiver son équipe et favoriser l’engagement

Modalités pédagogiques : training sur

fixation d’objectifs

Diagnostic des niveaux d’autonomie

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