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  1. Accueil
  2. Pilotage de l'entreprise
  3. Management
  4. Manager des Politiques Publiques
  5. MANAGER CERTIFIÉ DES POLITIQUES PUBLIQUES
MANAGER CERTIFIÉ DES POLITIQUES PUBLIQUES

MANAGER CERTIFIÉ DES POLITIQUES PUBLIQUES

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

• Mettre en oeuvre les décisions politiques en maîtrisant la gouvernance de son organisation

• Élaborer un plan d’action efficace permettant de conduire un projet dans son intégralité

• Gérer et optimiser des coûts et des ressources

• Évaluer la performance d’une politique publique : efficacité, efficience et qualité

Démarrage du parcours de la Formation

E-learning obligatoire avant la formation (entre 5h00 et 19h00) :

Le management : approches conceptuelles et enjeux de pilotage - management d'équipe, management situationnel, management de projet - avec test de positionnement et quiz après chaque module

Jour 1 en présentiel ou distanciel (7h)

Piloter la mise en oeuvre d’une politique publique

  • Appréhender l’ensemble des aspects de la conception d’une politique publique : conception, pilotage, mise en oeuvre, gestion et communication
  • Apporter sa contribution à l’élaboration stratégique d’une politique publique
  • Apprendre à décliner de manière opérationnelle les orientations politiques
  • Maîtriser habilement la gouvernance de son organisation : la répartition optimale des rôles entre les services, le cabinet, les élus ... (de la théorie à la pratique)

Manager efficacement

  • Identifier et anticiper les compétences nécessaires à la mise en oeuvre d’une politique publique
  • Communiquer efficacement en interne et savoir fédérer
  • Co-construire les décisions avec les équipes
  • Capitaliser sur les expertises des collaborateurs
  • Trouver le juste équilibre nécessaire entre décision et participation (logique Top-Down et Bottom-up)
  • Insérer de la participation et de l’horizontalité au sein de structures publiques dîtes « verticales »

Développer son leadership

  • Animer et fédérer une équipe
  • S’assurer du bien-être au travail de l’équipe
  • S’assurer de l’efficacité de la réalisation des missions

Jour 2 en présentiel ou distanciel (7h)

Maîtriser les coûts de son action

  • Associer « efficacité » et « efficience» des politiques : obtenir des résultats au moindre coût
  • Optimiser les frais de fonctionnement
  • Tenir une enveloppe budgétaire et de pas la dépasser

Évaluer une politique publique : de la logique de « moyens » à la logique de « résultat »

  • Connaître les méthodes d’évaluation des moyens humains, techniques et financiers d’une politique publique : évaluation des politiques publiques et contrôle de gestion
  • Fixer des indicateurs et des ratios pour respecter le cadre du projet
  • Évaluation quantitative
  • Évaluation qualitative

Poursuite du parcours de la Formation

Cas Pratique en distanciel (4h00 - temps estimé)

Au travers d'un cas pratique à réaliser à distance puis à transmettre au Formateur-Expert :

  • Retour sur l’ensemble des compétences transmises lors du parcours de formation
  • Mise en application des compétences spécifiques transmises
  • Mise en situation professionnelle permettant de mettre en oeuvre les techniques de pédagogie active

Restitution du Cas pratique en distanciel (3h00)

  • Retour d'évaluation sur le cas pratique réalisée
  • Echanges et jeu de questions-réponses avec le Formateur-Expert
  • Test de positionnement / Quiz
  • Etudes de cas
  • Cas pratique
Public visé

• Tout Public

Prérequis

• Aucun

Méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques :

• Accueil du / des stagiaire(s) dans une salle adaptée à la formation

• Jeux de rôle

• Cas pratiques

• Études de cas

• Délivrance d’un support de formation

Dispositif de suivi et d’évaluation des résultats de la formation

• Feuille d’émargement

• Questionnaire d’évaluation de la formation

• Attestation de suivi de formation

• Service Après-Formation LIBRA : possibilité à l’issue de la formation de poser des questions via une

adresse email dédiée 

• Questionnaire de suivi 45 jours après

Modalités d'évaluation
  • Test de positionnement et Quiz en e-learning
  • Cas pratique proposé et évalué par le Formateur-Expert
Informations complémentaires

Formation hybride comportant :

  • 5h00 (minimum obligatoire) et 19h00 d'e-learning sur le Management d'équipe et situationnel
  • 14h00 de Formation (présentiel ou distanciel) - 2 jours consécutifs
  • 4h00 (estimé) en distanciel pour la réalisation d'un Cas pratique
  • 3h00 de Formation en distanciel avec le formateur-expert pour la restitution du Cas pratique
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Réalisation :Definima
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