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  5. MANAGER CERTIFIÉ DES POLITIQUES PUBLIQUES - Guyane • Antilles
MANAGER CERTIFIÉ DES POLITIQUES PUBLIQUES - Guyane • Antilles

MANAGER CERTIFIÉ DES POLITIQUES PUBLIQUES - Guyane • Antilles

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

• Mettre en oeuvre les décisions politiques en maîtrisant la gouvernance de son organisation

• Élaborer un plan d’action efficace permettant de conduire un projet dans son intégralité

• Gérer et optimiser des coûts et des ressources

• Évaluer la performance d’une politique publique : efficacité, efficience et qualité

Démarrage du parcours de la Formation

E-learning obligatoire avant la formation (entre 5h00 et 19h00) :

Le management : approches conceptuelles et enjeux de pilotage - management d'équipe, management situationnel, management de projet - avec test de positionnement et quiz après chaque module

Jour 1 en présentiel ou distanciel (7h)

Piloter la mise en oeuvre d’une politique publique

  • Appréhender l’ensemble des aspects de la conception d’une politique publique : conception, pilotage, mise en oeuvre, gestion et communication
  • Apporter sa contribution à l’élaboration stratégique d’une politique publique
  • Apprendre à décliner de manière opérationnelle les orientations politiques
  • Maîtriser habilement la gouvernance de son organisation : la répartition optimale des rôles entre les services, le cabinet, les élus ... (de la théorie à la pratique)

Manager efficacement

  • Identifier et anticiper les compétences nécessaires à la mise en oeuvre d’une politique publique
  • Communiquer efficacement en interne et savoir fédérer
  • Co-construire les décisions avec les équipes
  • Capitaliser sur les expertises des collaborateurs
  • Trouver le juste équilibre nécessaire entre décision et participation (logique Top-Down et Bottom-up)
  • Insérer de la participation et de l’horizontalité au sein de structures publiques dîtes « verticales »

Développer son leadership

  • Animer et fédérer une équipe
  • S’assurer du bien-être au travail de l’équipe
  • S’assurer de l’efficacité de la réalisation des missions

Jour 2 en présentiel ou distanciel (7h)

Maîtriser les coûts de son action

  • Associer « efficacité » et « efficience» des politiques : obtenir des résultats au moindre coût
  • Optimiser les frais de fonctionnement
  • Tenir une enveloppe budgétaire et de pas la dépasser

Évaluer une politique publique : de la logique de « moyens » à la logique de « résultat »

  • Connaître les méthodes d’évaluation des moyens humains, techniques et financiers d’une politique publique : évaluation des politiques publiques et contrôle de gestion
  • Fixer des indicateurs et des ratios pour respecter le cadre du projet
  • Évaluation quantitative
  • Évaluation qualitative

Poursuite du parcours de la Formation

Cas Pratique en distanciel (4h00 - temps estimé)

Au travers d'un cas pratique à réaliser à distance puis à transmettre au Formateur-Expert :

  • Retour sur l’ensemble des compétences transmises lors du parcours de formation
  • Mise en application des compétences spécifiques transmises
  • Mise en situation professionnelle permettant de mettre en oeuvre les techniques de pédagogie active

Restitution du Cas pratique en distanciel (3h00)

  • Retour d'évaluation sur le cas pratique réalisée
  • Echanges et jeu de questions-réponses avec le Formateur-Expert
  • Test de positionnement / Quiz
  • Etudes de cas
  • Cas pratique
Public visé

• Tout Public

Prérequis

• Aucun

Méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques :

• Accueil du / des stagiaire(s) dans une salle adaptée à la formation

• Jeux de rôle

• Cas pratiques

• Études de cas

• Délivrance d’un support de formation

Dispositif de suivi et d’évaluation des résultats de la formation

• Feuille d’émargement

• Questionnaire d’évaluation de la formation

• Attestation de suivi de formation

• Service Après-Formation LIBRA : possibilité à l’issue de la formation de poser des questions via une

adresse email dédiée 

• Questionnaire de suivi 45 jours après

Modalités d'évaluation
  • Test de positionnement et Quiz en e-learning
  • Cas pratique proposé et évalué par le Formateur-Expert
Informations complémentaires

Formation hybride comportant :

  • 5h00 d’e-learning au minimum (obligatoire) sur le Management d'équipe et situationnel (possible d'effectuer jusqu'à 19h00)
  • 14h00 de Formation (présentiel ou distanciel) - 2 jours consécutifs
  • 4h00 (estimé) en distanciel pour la réalisation d'un Cas pratique
  • 3h00 de formation en distanciel avec le formateur-expert pour la restitution du Cas pratique
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