Réservez les formations disponibles partout en France !

location-dot
location-dot
location-dot
À partir de
location-dot
image OF
  1. Accueil
  2. Pilotage de l'entreprise
  3. Management
  4. Outils du manager
  5. Utiliser la pleine conscience dans son management
Utiliser la pleine conscience dans son management

Utiliser la pleine conscience dans son management

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Sélectionnez une session :
A distance :
Paris :

Choisissez une date pour pouvoir réserver !

Objectifs
Programme
  • Comprendre les apports de la pleine conscience dans le management
  • Renforcer son attention et réduire le stress face aux imprévus
  • Développer son ouverture et sa résilience
  • Savoir réadapter son management selon ses ressources personnelles et celles de son équipe
  • Utiliser la méditation sur son poste de travail

Jour 1

INTRODUCTION AU MINDFULLNESS & AUX  NEUROSCIENCES

  • Comprendre la notion de mindfulness.
  • Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
  • Faire un état des lieux de son entreprise.
  • Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
  •  

COMPRENDRE COMMENT FONCTIONNE LA PLEINE  CONSCIENCE

  • Se centrer sur la respiration pour :
  • Développer son attention,
  • Limiter les distractions,
  • Lâcher prise,
  • Revenir à l’attention
  • La méditation en pleine conscience pour :
  • Analyser,
  • Comparer,
  • Décider autrement,
  • Réorienter
  • Entraîner son esprit à écouter l’environnement présent.

Jour 2

RÉDUIRE SON STRESS AVEC LA MINDFULLNESS

  • Renforcer sa résistance à la pression.
  • Utiliser les techniques de respiration pour se recentrer sur soi.
  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle en toute circonstances :
  • Écouter ses émotions,
  • Reconnaitre celles des autres.

CONSOLIDER SA POSTURE MANAGERIALE

  • Décrypter les sources de légitimité dans son poste.
  • Développer sa confiance en soi grâce à la méditation.
  • Travailler sa posture corporelle pour un ancrage solide dans ses pratiques managériales.
  •  

CANALISER SON ENERGIE DANS LE MANAGEMENT

  • Distinguer les différents enjeux managériaux.
  • Utiliser la pleine conscience pour accompagner au changement.
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Apports de méthodologies et d’outils
  • Nombreux exercices pratiques
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Informations complémentaires
    INTRODUCTION :
  • Comprendre la notion de mindfulness.
  • Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
  • Faire un état des lieux de son entreprise.
  • Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
  •  
  • AU :
  • Comprendre la notion de mindfulness.
  • Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
  • Faire un état des lieux de son entreprise.
  • Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
  •  
  • MINDFULLNESS :
  • Comprendre la notion de mindfulness.
  • Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
  • Faire un état des lieux de son entreprise.
  • Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
  •  
  • & :
  • Comprendre la notion de mindfulness.
  • Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
  • Faire un état des lieux de son entreprise.
  • Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
  •  
  • AUX :
  • Comprendre la notion de mindfulness.
  • Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
  • Faire un état des lieux de son entreprise.
  • Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
  •  
  •  :
  • Comprendre la notion de mindfulness.
  • Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
  • Faire un état des lieux de son entreprise.
  • Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
  •  
  • NEUROSCIENCES:
  • Comprendre la notion de mindfulness.
  • Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
  • Faire un état des lieux de son entreprise.
  • Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
  •  
  • COMPRENDRE COMMENT FONCTIONNE LA :
  • Se centrer sur la respiration pour :
  • Développer son attention,
  • Limiter les distractions,
  • Lâcher prise,
  • Revenir à l’attention
  • La méditation en pleine conscience pour :
  • Analyser,
  • Comparer,
  • Décider autrement,
  • Réorienter
  • Entraîner son esprit à écouter l’environnement présent.
  • PLEINE :
  • Se centrer sur la respiration pour :
  • Développer son attention,
  • Limiter les distractions,
  • Lâcher prise,
  • Revenir à l’attention
  • La méditation en pleine conscience pour :
  • Analyser,
  • Comparer,
  • Décider autrement,
  • Réorienter
  • Entraîner son esprit à écouter l’environnement présent.
  •  :
  • Se centrer sur la respiration pour :
  • Développer son attention,
  • Limiter les distractions,
  • Lâcher prise,
  • Revenir à l’attention
  • La méditation en pleine conscience pour :
  • Analyser,
  • Comparer,
  • Décider autrement,
  • Réorienter
  • Entraîner son esprit à écouter l’environnement présent.
  • CONSCIENCE:
  • Se centrer sur la respiration pour :
  • Développer son attention,
  • Limiter les distractions,
  • Lâcher prise,
  • Revenir à l’attention
  • La méditation en pleine conscience pour :
  • Analyser,
  • Comparer,
  • Décider autrement,
  • Réorienter
  • Entraîner son esprit à écouter l’environnement présent.
  • RÉDUIRE:
  • Renforcer sa résistance à la pression.
  • Utiliser les techniques de respiration pour se recentrer sur soi.
  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle en toute circonstances :
  • Écouter ses émotions,
  • Reconnaitre celles des autres.
  • SON:
  • Renforcer sa résistance à la pression.
  • Utiliser les techniques de respiration pour se recentrer sur soi.
  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle en toute circonstances :
  • Écouter ses émotions,
  • Reconnaitre celles des autres.
  • STRESS:
  • Renforcer sa résistance à la pression.
  • Utiliser les techniques de respiration pour se recentrer sur soi.
  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle en toute circonstances :
  • Écouter ses émotions,
  • Reconnaitre celles des autres.
  • AVEC:
  • Renforcer sa résistance à la pression.
  • Utiliser les techniques de respiration pour se recentrer sur soi.
  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle en toute circonstances :
  • Écouter ses émotions,
  • Reconnaitre celles des autres.
  • LA:
  • Renforcer sa résistance à la pression.
  • Utiliser les techniques de respiration pour se recentrer sur soi.
  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle en toute circonstances :
  • Écouter ses émotions,
  • Reconnaitre celles des autres.
  • MINDFULLNESS:
  • Renforcer sa résistance à la pression.
  • Utiliser les techniques de respiration pour se recentrer sur soi.
  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle en toute circonstances :
  • Écouter ses émotions,
  • Reconnaitre celles des autres.
  • CONSOLIDER :
  • Décrypter les sources de légitimité dans son poste.
  • Développer sa confiance en soi grâce à la méditation.
  • Travailler sa posture corporelle pour un ancrage solide dans ses pratiques managériales.
  •  
  • SA POSTURE MANAGERIALE:
  • Décrypter les sources de légitimité dans son poste.
  • Développer sa confiance en soi grâce à la méditation.
  • Travailler sa posture corporelle pour un ancrage solide dans ses pratiques managériales.
  •  
  • CANALISER SON ENERGIE DANS LE MANAGEMENT:
  • Distinguer les différents enjeux managériaux.
  • Utiliser la pleine conscience pour accompagner au changement.
  • Choisissez une date pour pouvoir réserver !

    Autres formations disponibles :
    Prochaines sessions disponibles :26 nov.26 nov.13 janv.11 févr.
    Qualiopi
    En centre
    Non éligible CPF
    Entreprise seulement
    Prochaines sessions disponibles :26 nov.16 déc.04 févr.20 mars
    Qualiopi
    En centre
    Non éligible CPF
    Entreprise seulement
    Prochaines sessions disponibles :26 nov.10 déc.03 févr.19 mars
    Qualiopi
    En centre
    Non éligible CPF
    Entreprise seulement
    Prochaines sessions disponibles :27 nov.22 avr.06 oct.
    Qualiopi
    En centre
    Non éligible CPF
    Entreprise seulement
    Prochaines sessions disponibles :27 nov.14 janv.25 févr.07 avr.
    Qualiopi
    En centre
    Non éligible CPF
    Entreprise seulement
    logo ouformer
    Réalisation :Definima
    Utilisation des cookies

    Nous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.

    Refuser
    Accepter