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CPOM : L'établir et le négocier

CPOM : L'établir et le négocier

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
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Objectifs
Programme
  • Réaliser l’état des lieux préalable à la négociation du CPOM 
  • Élaborer les prévisions budgétaires et financières du contrat 
  • Savoir évaluer son contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens 

Introduction au CPOM : Connaître l’environnement du CPOM

  • Rappel des textes sur les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens 
  • Prendre connaissance du contexte actuel : principes et objectifs des CPOM 
  • Réaliser le diagnostic partagé préalable à la négociation des objectifs et des moyens du CPOM 
  • Focus sur la nature stratégique du CPOM et l'articulation avec le projet d'établissement et le projet régional de santé  
  • Appréhender l’organisation lors de la réalisation du CPOM :
    • Préparation
    • Comité de pilotage
    • Chef de projet
    • Évaluation
    • Négociation
    • Fiches actions 

Maitriser le diagnostic et les enjeux financiers et économiques du CPOM

  • Assimiler les modalités d’analyse du bilan financier et des comptes 
  • Etablir le diagnostic économique et financier du périmètre du CPOM 
  • La synthèse de l’analyse et la rédaction du rapport : 
    • Points forts
    • Points faibles et préconisations  

Savoir concevoir les prévisions budgétaires pluriannuelles du CPOM

  • Comprendre la logique budgétaire à l’entrée dans le CPOM 
  • Assurer la gestion des moyens logistiques, techniques et humains  
  • Réaliser le tableau de bord et les indicateurs spécifiques du CPOM 
  • Préparer les éléments financiers du futur EPRD 

Rédiger le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens et son annexe financière

  • Suivre la trame règlementaire 
  • Assimiler les modalités d’élaboration et de rédaction du CPOM 
  • Modéliser le contrat et les principales clauses et annexes du CPOM : 
    • Rédaction des objectifs, des fiches projets et fiches actions
    • Etablir les priorités et le calendrier prévisionnel de mise en œuvre 
Public visé
  • Directeurs d’établissements
  • Directions fonctionnelles
  • Cadres administratifs et de gestion
Prérequis

Il est recommandé de posséder des notions de comptabilité générale pour suivre la formation CPOM

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques 
  • Exercices pratiques et mises en situation 
  • Sessions question-réponse avec le formateur 
  • Support pédagogique de la formation CPOM 

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