Cartographie des risques : Piloter sa mise en œuvre

• Comprendre les enjeux et l'importance de la cartographie des risques en entreprise
• Apprendre à identifier les différentes sources de risques et à évaluer leur probabilité et leurs conséquences
• Savoir prioriser les risques et déterminer les mesures de prévention et de gestion adéquates
• Participer à la mise en œuvre et au suivi d'une démarche de cartographie des risques au sein de l'entreprise

Qu’est-ce qu’une cartographie des risques ?

• Définition : En quoi consiste une cartographie des risques ?
• Appréhender les objectifs de cette démarche d’identification et de gestion des risques
  • Quand et pourquoi réaliser cette cartographie ?
  • Quels avantages ?
• Synthèse sur les différents types de cartographie des risques

Assimiler la méthodologie de cartographie des risques

• Identifier les risques pesant sur son entreprise
• Définir le périmètre de l'analyse des risques : assimiler les bonnes pratiques
• Être en mesure de collecter et d’analyser les données sur les risques
• Identifier les sources de risques exogènes ou endogènes susceptibles de perturber un projet
• Évaluer les probabilités et les conséquences de chaque risque

Établir un plan d’action adapté à l’activité de son entreprise

• Prioriser les risques en fonction de leur probabilité et de leurs conséquences
• Déterminer les mesures de prévention et de gestion des risques
• Établir un budget et un calendrier pour la mise en place des mesures
• Prévoir des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures de gestion des risques

Mettre en œuvre et suivre le plan d'action de prévention des risques

• Mettre en œuvre les mesures de prévention et de gestion des risques
• Suivre les indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures
• Faire un bilan périodique de l'efficacité du plan d'action
• Mettre à jour la cartographie des risques en fonction des résultats du suivi et de l'évolution de l'organisation