Outplacement

Pour l'entreprise:

• cultiver la marque employeur
• soigner le départ d'un collaborateur
• sécuriser les mobilités externes
• accompagner les transitions professionnelles
• soutenir un collaborateur dans la construction d'un nouveau projet professionnel

Pour les salariés:

• faire un point sur sa carrière
• anticiper les évolutions futures
• (re)trouver du sens au travail
• apprendre à mieux connaître ses motivations , ses besoins, ses aptitudes et ses compétences
• envisager une mobilité interne ou externe
• (re)prendre confiance en soi
• retrouver un emploi

L'outplacement se décline en 4 grandes étapes:

1. Accepter le changement: prendre de la distance par rapport à son dernier emploi
2. Valoriser ses forces: intégrer ses acquis professionnels et identifier ses valeurs et ses motivations
3. Imaginer l'avenir: faire des choix en cohérence avec ses acquis, ses intérêts et le marché du travail
4. Réaliser l’avenir: préparer et concrétiser son plan d’action

• 28 heures d'accompagnement
• disponibilité de la consultante entre les RDV
• 1 prestation "partenaire"
• travail personnel