Mieux se connaître pour mieux manager

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Comprendre en quoi ma personnalité influe sur ma relation aux autres

Repérer et corriger ses attitudes et pratiques managériales négatives

Mettre en place des stratégies de réussite

Adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement

Identifier le profil de mes collaborateurs pour mieux interagir

Modules e-learning pour préparer la formation

Module de présentation de la formation, des objectifs et des modalités
Amorcer une réflexion personnelle et diganostics (style de management situationnel, assertivité, positions de vie)
Questionnaires (DISC et force motrices) à réaliser avant le début de la formation

Se connaitre et reconnaitre les autres

Qu’est-ce qu’une typologie et perception de nos préférences

Présentation du Modèle DISC et des forces motrices

Découvrir son profil : identifier son propre style de personnalité et ses forces clés et ses principales sources de tension

Comprendre son style et ses tendance comportemental et son style de travail (mode d’interaction, de collaboration, de communication…)

Comprendre ses motivations pour développer son niveau de performance

Remise des rapports individuels

Faire le lien entre son profil et son style de management

Portraits robots de Managers

Gagner en agilité et développer un management situationnel adapté

Collaborer de manière plus efficace

Comprendre les interactions, et les différences et anticiper les conflits et les périodes de stress

Adapter sa communication

Gérer la motivation et engager ses équipes

Développer son leadership

Comprendre son mode de fonctionnement pour mieux manager au quotidien

Fixer les objectifs en fonction du profil de mes collaborateurs

Intégrer son mode de perception pour agir efficacement face aux problèmes

Optimiser son temps

Déléguer de façon pertinante

Améliorer ses entretiens et donner du feeback

Developper la collaboration au sein de l'équipe

Public visé

Manager souhaitant développer ses pratiques managériales. Responsable/Chef d’équipe, de service, de secteur, Responsable d’unité

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Pour faciliter l’appropriation des sujets, le formateur combine un ensemble de modalités pédagogiques
L’accent est mis sur l’interactivité et l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Les exemples et exercices sont choisis parmi des situations issues du vécu de l’apprenant.
L’animation et les questions/réponses sont orientées « solutions » et « ouverture à de nouvelles pratiques »

Chaque thème est composé de :
Apports théorique et pratiques : expérience concrète, observation, travaux de réflexion et débats à partir des cas présentés par les participants.
Atelier de co-construction, d’intelligence collective ou mise en situation contextualisée en sous-groupe
- Acquérir des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Faire émerger des bonnes pratiques et les actions concrètes à engager
- Un temps de synthèse : S’approprier des solutions qui correspondent à son contexte et que les stagiaires vont pouvoir mettre en pratique à l’issu de la formation
- Un outil diagnostic permettant à chaque stagiaire d’identifier ses bonnes pratiques et ses points de vigilances, et ainsi pouvoir construire un plan actions d’amélioration personnel à mettre en œuvre à l’issu de la formation

Moyens techniques

•Salle de formation dédiée et équipée : grand écran pour les présentations, vidéo ou documents partagés, Paperboards pour des apports théoriques ciblés ou pour la restitution d’exercices réalisés en groupes, grilles de réflexion sur l’application dans le contexte particulier de chacun, QCM pour valider les acquis sur un thème spécifique, Tablettes pour les activités ou Quiz interactifs type Kahoot pour les personnes ne disposant pas de smartphone, Post-it, feutres, affiches, jeux de cartes pédagogique
•L’accès personnel notre espace d’apprentissage numérique « Mon espace FORMACOM » contenant : les modalités d’organisation, règlement intérieur aux séances collectives, modules e-learning interactifs (Questionnaires, quiz, fiches ressources, consignes de travail personnel...),

Informations complémentaires

Développer la connaissance de soi pour mieux communiquer; améliorer sa relation aux autres; incompréhsion; Etablir des relations constructives; Améliorer l’ambiance de travail; Développer la motivation et l’envie de collaborer; Favoriser la cohésion d’équipe; Travailler ensemble et plus efficacement

Mieux se connaitre permet de mieux communiquer, ameliorer et rendre constructive sa relation aux autres. L'ambiance de travail est ainsi ameliorer ce qui developpe la motivation et l'envie de collaborer avec autrui. Cette formation pourras vous permettre de travailler ensemble et plus efficacement.

Formation préparée et animée par Anne-Marie Flament, sélectionnée pour son expertise et son expérience du management. Ancienne DHR d'un site industriel, elle possède une expérience opérationnelle de plus de 20 ans dans les domaines de la politique RH, des relations sociales, et du management. Consultante et formatrice depuis 4 ans, elle utilise son expérience terrain et ses qualités relationnelles ,pour rendre ses interventions pragmatiques, éclairées d’exemples réels et d’inclure les participants dans une démarche pédagogiques et participatives. Service d’assistance technique et pédagogique
Possibilité de poser des questions au formateur via l’espace numérique ou par téléphone

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