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Entretien annuel professionnel
Objectifs
Programme
- Se préparer à mener un entretien efficace
- Définir, piloter et évaluer les objectifs de mon collaborateur
- Animer l’entretien
- Gérer les situations délicates en entretien
MyLab 1 – Se préparer à mener un entretien annuel efficace
Objectif : Préparer le déroulé de l’entretien professionnel et dresser le bilan
- Réaliser la préparation de l’entretien professionnel en amont avec son collaborateur
- Cibler les objectifs de l’entretien annuel : bilan, objectifs, progression, développement, partage de la vision et motivation
- Préparer le guide d’entretien sur la base des points précédents
- Reprendre et analyser le parcours professionnel sur les dernières années (formations, évolutions)
Outils-clés : Mon kit outil : L’Entretien Professionnel
MyLab 2 – Définir, piloter et évaluer les objectifs de mon collaborateur
Objectif : Fixer des objectifs court-moyen-long terme vecteurs de motivation et de performance
- Identifier des objectifs motivants (efforts, résultat, individuel, collectif)
- Présenter, négocier et fixer les objectifs et comportements observables attendus avec le collaborateur
- Donner du feedback constructif tout au long de l’année sur l’atteinte de ces objectifs
Outils-clés : Objectifs Smarte / Feedback constructif
MyLab 3 – Animer l’entretien annuel
Objectif : Conduire l’entretien professionnel avec efficacité
- Adopter la bonne posture : techniques d’écoute active, mode de communication, …
- Faire preuve de bienveillance pour cultiver la confiance
- Gérer les situations difficiles rencontrées en entretien : démotivation, désintérêt, freins à l’évolution…
Outils-clés : Protocole d’écoute active et techniques de reformulation
MyLab 4 – Gérer les situations délicates en entretien annuel
Objectif : Gérer les situations difficiles pendant un entretien annuel
- Gérer les signaux précurseurs de tension ou de conflits
- Adapter sa communication à son interlocuteur
- Écouter et accueillir les remarques
- Négocier une solution favorable
Outils-clés : Méthode DESC
Public visé
Managers d’équipe en poste
Prérequis
Méthodes pédagogiques
Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés.
Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès.
Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Informations complémentaires
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