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  1. Accueil
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  4. Gestion des stocks
  5. Manager un magasin de stockage
Manager un magasin de stockage

Manager un magasin de stockage

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Objectifs
Programme
  • Appréhender les bonnes pratiques logistiques, optimiser les surfaces et les moyens de stockage dans son entrepôt
  • Comprendre le principe de fonctionnement des flux d'entreposage
  • Gérer les ressources et le matériel de stockage de façon à optimiser son organisation
  • Maîtriser la sécurité de vos collaborateurs et de la marchandise en intégrant les obligations réglementaires

Introduction à la formation manager un magasin de stockage : retour sur les fondamentaux

  • Retour sur la notion de chaîne logistique et du principe de la logistique
  • Définitions de la notion de stock et de management de stockage, de quoi parlons-nous ?
  • Mise au point sur l'évolution de la logistique de l'entreprise

Améliorer la gestion physique des stocks dans un entrepôt

  • Déterminer le rôle des stocks pour une entreprise
  • Visualiser les différents types de stockage
  • Mesurer l'impact des stocks sur le BFR (besoin en fond de roulement)
  • Retour sur les aléas et le principe de stock de sécurité
  • Mesurer le stock moyen et le stock maximum
  • Comprendre les taux de rotation et taux de couverture
  • Prise en compte de la loi de Pareto sur le stockage
  • Réaliser une analyse des coûts selon la formule de Wilson
  • Optimiser les inventaires dans les stocks

Optimiser l'implantation du stock dans un entrepôt

  • Retour sur le rôle de l'entrepôt sur le stockage et l'organisation de son entrepôt
  • Comprendre la conception du stockage dans un entrepôt
  • Bien choisir un mode de stockage en fonction de sa marchandise
  • Comprendre la notion de temps opératoires pour optimiser au mieux l'implantation
  • Réaliser une identification automatique des stocks
    • Réaliser une identification des critères de choix : Codes à barres, étiquettes électroniques, etc.
    • Comment assurer la traçabilité des produits ?

Gestion physique, fonctionnelle et organisation des flux logistiques dans son entrepôt

  • Savoir identifier les emplacements efficacement dans une zone de stockage
  • Améliorer la gestion des engins de manutention
  • Assimiler la notion de choix et fonctions de l'emballage
  • Améliorer la gestion des palettes
  • Assurer la réception et l'expédition de marchandises dans une zone spécifique
    • Optimiser le stockage après réception
    • Optimiser la préparation des commandes
    • Optimiser l'emballage, l'expédition, le chargement

Gérer le système d'information dans la gestion des stocks

  • Comprendre l'apport du système sur la gestion
  • Intégrer les pré-requis pour la mise en oeuvre d'un système d'information
  • Assimiler les principales fonctionnalités du système

Améliorer la sécurité dans les entrepôts

  • Identifier les acteurs de la démarche de sécurité
  • Optimiser les régimes d'exploitation, assurer la mise en place de contrôle de sécurité
  • Assurer la prévention des accidents dans un entrepôt : gestion des EPI et des bonnes pratiques

Assurer la mise en place d'un contrôle d'efficacité pour suivre son activité et optimiser son organisation

  • Optimiser son tableau de bord et créer son premier tableau de bord pour suivre son activité
  • Exemple d'indicateurs et de suivi d'activité
Public visé
  • Responsable logistique
  • Responsable entrepôt
  • Manager
Prérequis

Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation manager un magasin de stockage

Méthodes pédagogiques
  • Apports thoériques et pratiques
  • Exposés sous forme de cas pratiques
  • Etude de cas pratiques
  • Exercices et quizz
  • Support de cours formation manager un magasin de stockage

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