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Les enjeux
La place de l’urbanisme dans la gouvernance du SI
Mutation du « modèle silos » au « modèle modulaire »
Enjeux pour l’entreprise : les objectifs et les avantages de la démarche d’urbanisation
La démarche méthodologique
Les grandes phases et les étapes à respecter
La place des vues : stratégique, métier, fonctionnelle, applicative, technique
Le process d’une approche « top-down » ou « bottom-up »
Les étapes de la méthodologie, les phases d’itérations et de convergences
Les concepts : MOPUSI - TOGAF – Praxeme -OSSAD
Vue stratégique : définir le cadre des relations « Entreprise / SI »
Les niveaux de référence
Le positionnement des métiers opérationnels et supports
La granularité des fonctionnalités
Les objectifs des référentiels des données et des règles : MDM et BRMS
Vue métier : modéliser les processus
La sémantique des termes : processus, procédures, activités, opérations, services
Les objectifs de la cartographie, et différents modes d'implémentation
Cartographie des procédures, des processus, des activités et opérations
Les outils opérationnels : Méga, Aris, Windesign, etc
Vue fonctionnelle : axe fédérateur du SI
La mise en place du zonage : les règles de mise en place des zones, quartiers, ilots et blocs
Fiche des processus et matrice des métiers
La mise en place des métamodèles et zonage de référence
Les finalités de classement : traitement, métier, ressource
Rédaction du livrable et du plan de convergence
Vue applicative : vision générale et structurée du SI
Concept : intégration, traitement, cadencement, transport, connecteur, transformation, routage
Les composants et middleware EAI - ESB
La place des Web services
Les fonctionnalités du BPM et du BAM
Les objectifs d’une architecture SOA
Cette formation s'adresse aux responsables des systèmes d'information, fonctionnels ou techniques, désireux d'appréhender l'urbanisation des systèmes d'information d'une manière concrète
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
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