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Évaluer et maîtriser les risques et performances fournisseurs

Évaluer et maîtriser les risques et performances fournisseurs

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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30 juin

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Objectifs

Programme

Identifier et hiérarchiser les risques inhérents aux fournisseurs du portefeuille
Mettre en place un plan de gestion des risques
Auditer et suivre les fournisseurs
Gérer les incidents

Mettre en place la méthodologie d’analyse des risques fournisseurs
Segmenter le portefeuille
Identifier et hiérarchiser les risques
Évaluer la criticité des achats

Élaborer et suivre le plan de gestion des risques
Identifier les actions de prévention :
. fiabilité et traçabilité
. évaluation de la solvabilité
. sécurisation des outillages
. couverture contre la dérive des coûts
Établir le plan de gestion des risques
Suivre l'efficacité du plan
Mettre en place les actions correctives

Évaluer les fournisseurs grâce à l'audit
Connaître la Norme ISO 19011 relative à l'audit
Préparer l'audit
Conduire les visites et entretiens
Établir le rapport d'audit

Suivre les performances des fournisseurs
Définir les indicateurs de suivi et de performance
Exploiter les évaluations et les audits fournisseurs
Contrôler le respect des termes contractuels : contrat de résultat et de moyen
Traiter les incidents

Construire la relation sur le long terme
Envisager les alliances stratégiques
Définir les priorités d'amélioration

Public visé

Cette formation s'adresse aux acheteurs, responsables ou directeurs Achats, chefs de groupe Achats, collaborateurs d’un service Achats concernés par la gestion des risques fournisseurs, auditeurs

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Modalités d'évaluation

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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