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- Parcours administrateur : Module 11 - Appétit aux risques pour membres du conseil
Parcours administrateur : Module 11 - Appétit aux risques pour membres du conseil
Objectifs
Programme
- Comprendre la notion d’appétence (appétit) au risque.
- Savoir apprécier son rôle en tant qu’administrateur dans le suivi de l’appétence au risque.
- Faire le lien avec la déclinaison stratégique et les documents fournis.
1LE CONCEPT DE RISK APPETITE
La notion d’appétence.
Les enjeux de gouvernance.
Risk appetite et capacité en risque (en lien avec capital et liquidité).
Risk appetite et Pilier II.
La notion d’appétence.
Les enjeux de gouvernance.
Risk appetite et capacité en risque (en lien avec capital et liquidité).
Risk appetite et Pilier II.
2LA CONSTRUCTION ET LE SUIVI
Les étapes du RAF.
Les enjeux des limites.
Les caractéristiques du RA.
Cohérence du RA avec l’ILAAP, l’ILAAP et le PPR.
Le rôle des acteurs.
La construction du RAF adapté aux activités.
Les étapes du RAF.
Les enjeux des limites.
Les caractéristiques du RA.
Cohérence du RA avec l’ILAAP, l’ILAAP et le PPR.
Le rôle des acteurs.
La construction du RAF adapté aux activités.
3LES BONNES PRATIQUES
RAF et prise de décision.
Les points d’attention pour les administrateurs.
RAF et prise de décision.
Les points d’attention pour les administrateurs.
4SYNTHÈSE ET CONCLUSION
Synthèse de la demi-journée.
Évaluation de la formation.
Synthèse de la demi-journée.
Évaluation de la formation.
Public visé
- Administrateurs.
- Membres de Direction générale.
Prérequis
- Aucune.
Méthodes pédagogiques
- Documentation en PowerPoint :
Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :- Plus d’exemples.
- Plus d’illustrations.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
- QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
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