Les étapes de la création d’entreprise
Définition de l’offre et du positionnement, étude de la concurrence, clientèle et prescripteurs, évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel.

Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise.
Valider la rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat prévisionnel et plan de financement.
Apprendre à communiquer et convaincre : rédiger le business plan, structurer le pitch commercial.
Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer.
Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant(e).
Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet.
Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer.
Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu’à la création.

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Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur expert en business plan : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.

Modalités d'évaluation

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)

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