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Objectifs
Programme
  • Être capable de bâtir un business plan et de savoir le défendre
  • Envisager et limiter les risques liés au projet, identifier les choix stratégiques permettant la réussite du projet
  • Établir un plan de financement prévisionnel pour votre projet ou votre entreprise

Appréhender le business plan d'un projet dans son ensemble

  • Qu'est-ce qu'un business plan ?
  • Savoir développer et présenter son offre et identifier le marché concerné par son projet
  • Capitaliser sur le fondement de l'entreprise 
  • Maîtriser les points de financement de ce plan de développement 

Présenter son offre du business plan et son organisation efficacement

  • Présentation de son équipe et son organisation, identifier les ressources humaines
  • Développer les intérêts du produit ou de son offre
  • Etre en mesure de développer ses spécificités techniques
  • Capitaliser sur les produits existants et ses concurrents

Réaliser l'analyse du marché dans son business plan : les procédures clés 

  • Comment réaliser (concept) et présenter son étude de marché
  • S'informer sur les tendances et les moeurs relatives à son projet
  • Les clients et la zone de chalandise, identifier sa concurrence 

Construire sa stratégie commerciale et développer les moyens à mettre en oeuvre

  • Assimiler la notion de distribution : Qui, quoi, où et comment distribuer ?
  • Comprendre les procédés de mise en place d'une approche marketing, d'une image commerciale
  • Appréhender les moyens humains et les moyens matériels 

Assurer le montage juridique et financier de son projet dans le cadre d'un business plan

  • Maîtriser la rédaction des statuts d'une entreprise et le choix de la forme juridique
  • Prendre connaissances des modalités concernant la constitution du capital et les différents partenariats

Le montage du dossier financier : conclusion de la formation 

  • Bilan de départ ou plan de financement initial, le compte de résultat à trois ans
  • Plan de trésorerie à douze mois
  • Calcul du point mort ou du seuil de rentabilité
  • Plan de financement à trois ans
  • Evaluer les risques liés à son offre
Public visé
  • Cadres
  • Dirigeants
  • Trésoriers
  • Contrôleurs de gestion / budgétaire
  • Futurs créateurs d'entreprise
Prérequis

Des notions de comptabilité et de budget sont recommandées pour suivre la formation business plan

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Études de cas
  • Simulation d'un business plan
  • Support de cours formation business plan

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Réalisation :Definima
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