Contrôle de gestion industriel

• Maîtriser les outils comptables et budgétaires dans l'industrie
• Développer des outils efficaces d'aide à la décision
• Assurer une information efficace avec la direction et les opérationnels

Collecter et contrôler l'information pour communiquer efficacement 

• Exploiter les différentes sources d'information
• Communiquer efficacement
  • Vérifier, trier, diffuser
  • Informer, alerter, convaincre

Maîtriser la technique budgétaire

• Décliner la stratégie au niveau des unités élémentaires (ateliers')
  • Formaliser les objectifs stratégiques
  • Déterminer les forces et faiblesses de chaque unité de production

• Participer à l'élaboration des budgets
  • Les différents types de budgets : approvisionnements, production?
  • Assurer la cohérence des budgets
  • Assurer leur suivi : calcul des écarts (notamment sur coûts production)

Maîtriser les techniques de l'analyse des coûts

• Maîtriser les différentes méthodes de coûts complets
  • Méthode ABC
  • Coûts standards
  • Marges sur coûts variables
  • Surcoûts spécifiques

• Maîtriser la gestion des stocks et celle des investissements

Suivre l'activité et maîtriser la performance de son activité industrielle

• Maîtriser le tableau de bord de gestion et le tableau de bord stratégique
• Connaître les derniers instruments de calcul de la performance
  • Les coûts-cibles
  • LEs prix de cession interne?