Comptabilité de gestion : Maîtrise des dépenses & contrôle analytique des coûts

- Connaître les principes et les apports de la comptabilité de gestion

- Comprendre l’organisation analytique des coûts et exploiter les différentes méthodes de calcul des coûts

- Savoir suivre certains postes comptables sensibles pour en améliorer la rentabilité

1 - Principes et outils de la comptabilité de gestion

- L'imputation des charges suivant leur destination

- Le calcul et l'analyse des coûts

- Étude et analyse des coûts partiels

- Marge, seuil de rentabilité, valeur ajoutée

2 - Déterminer les différents coûts de production d'un bien

- Les charges directes (transport, location, main d’œuvre, sous-traitance, achats divers directs…)

- Charges indirectes (coûts de structure, stocks, main d’œuvre administrative, achats indirects…)

- Calcul du coût de revient de production de biens ou de services

3 - Déterminer et analyser son seuil de rentabilité

(Chiffre d’affaires minimum à réaliser)

- Le rappel des principes du seuil de rentabilité, de la détermination des charges fixes et variables

- L’analyse du seuil de rentabilité

4 - Analyser les marges par activité

- La marge globale prévisionnelle

- La détection des différentes marges (marge par produit, prestation, activité…)

- La mise en place d’un outil de suivi, de contrôle et d’analyse des marges

5 - Contrôle et optimisation des comptes

- Stocks, frais professionnels, coûts informatiques, coûts de structure et frais généraux

- Suivi et prévention du risque client

- Optimisation de la gestion de la trésorerie

6 - Introduction au contrôle de gestion

- Place, objectifs, enjeux du CG et impact sur les autres fonctions de l'entreprise

L’ordre de ce programme n’est donné qu’à titre indicatif. Lors de son déroulement, il pourra être adapté en fonction des besoins des bénéficiaires