Management de projet

• Comprendre la conception d'un projet de la naissance du projet à sa "livraison"
• Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet
• Maîtriser la méthodologie de la gestion de projet de bout en bout

Introduction au management de projet : Comprendre le cadre 

• Prendre connaissance des principes fondamentaux du management de projet
• Mieux comprendre les dimensions Gestion et Management
• Une méthode en 4 étapes : Le montage du projet, la préparation du projet, le suivi et clôture du projet

Savoir définir et organiser le montage des projets initiés 

• Définir les objectifs, enjeux, et périmètre du projet
• Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun
• Identifier le rôle des structures de concertation 
  • Le comité de pilotage
  • Le comité de conduite du changement
  • L'équipe projet
  • Le groupe de travail utilisateurs

• Focus sur les étapes de l'évaluation des risques
• Mise au point sur le choix des intervenants externes
• Planification et estimation des charges : Définition des grandes étapes
• Budget du projet : valorisation, estimation, organisation, suivi
• Lancement du projet : plan de communication et de conduite de changement

Organiser efficacement la préparation des étapes du projet

• Réalisation d'une planification détaillée et décomposition par étape
• Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)
• Appréhender la nécessité d'assurer une communication par étape
• Assurer le suivi des étapes et du projet de manière exhaustive 
  • Le suivi de projet et la maîtrise de l'avancement : Piloter, anticiper, maîtriser
  • Le suivi du chef de projet : Méthodologie et outils de suivi
  • La communication du suivi sur les résultats
  • Le suivi du directeur de projet
  • Le suivi budgétaire
  • Management de l'équipe de projet: La dimension humaine
  • Conduite du changement : anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet

Clôture et évaluation du projet : appréhender les dernières étapes 

• La réception utilisateurs : les essais et les tests
• Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive
• Les bilans techniques et humains : bilans des étapes, bilan de projet, check-lists et documents de synthèse
• Réunion de clôture et communication de fin