Méthode Agile

• Identifier les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
• Appréhender les mécanismes d'estimation et de planification
• Comprendre les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
• Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
• Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement

Introduction à la formation Agile - historique de la méthode Agile 

• Origine de l'Agile : Agile Manifesto, Agile au-delà du développement logiciel
• S'approprier la culture & l'état d'esprit de cette méthode de gestion de projet
  • Comprendre l'état d'esprit Agile (Agile mindset)
  • Mettre en place l'état d'esprit Agile
  • Visualiser la méthode Agile dans le contexte

Intégrer les individus et les interactions dans une gestion de projet Agile

• Créer une compréhension partagée
  • Comprendre les limites de la communication
  • Développer les compétences légères (Soft Skills)
  • "Faire de l'Agile" vs "Être Agile"
  • Visualiser l'approche de Timeboxing / méthode du temps limité

• Partager la connaissance grâce à la méthode Agile 
  • Intégrer la méthode Agile dans l'environnement de travail
  • Intégrer les techniques de collaboration
  • Maîtriser les techniques pour partager la compréhension

• Créer des équipes agiles
  • Assurer un leadership Agile et l'auto-organisation
  • Optimiser l'engagement et l'implication
  • Rétrospective

Assurer la planification et l'adaptation des équipes à la méthode Agile

• Assurer la planification grâce à ce système 
• Réaliser une estimation des besoins 
• Définir l'expression du besoin
• Raffinement : Gérer l'optimisation la granularité fonctionnelle
• Définir les statuts de chacun

Appréhender le développement piloté par la valeur (Value-Driven Development)

• Comprendre la notion de développement Incrémental
  • Se représenter la valeur Métier (Business Value)
  • Optimiser la Qualité : la partie subjective de la "Business Value"
  • Optimiser la "Business Value »

• Appréhender le Work-in-progress (WIP)
  • Définition du WIP, assurer son intégration continue
  • Appréhender les enjeux de la livraison continue
  • WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences
  • Déterminer le coût et le bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash-flow)

Assurer l'implication des clients et des utilisateurs grâce à la méthode Agile 

• Inclure les clients et les utilisateurs dans l'optique d'optimisation de l'implication 
  • Définir le client
  • Assurer l'implication des utilisateurs
  • Revue d'itération
  • Analyser le feedback des Parties-Prenantes

• Adaptation du Produit
• Adaptation et émergence de processus
  • Les mots "terminé" et "prêt"
  • Focalisation et performance
  • Adaptation et émergence de processus

Portfolio de projets agiles

• Etude des multi-projet et grand projet
• Culture d'entreprise
• Portfolio Agile (KANBAN, LESS, SAFE, DAD, PUMA)

Obtention de la certification Agile ICAgile Certified Professionnel (ICP)

• Suite à cette formation, vous obtiendrez un certificat ICAgile Certified Professional