Gestion de projets

• Respecter les délais des projets
• Gérer efficacement le temps, la qualité et les ressources
• Atteindre les objectifs fixés
• Manager le facteur humain et les différentes catégories d'acteurs impliquées
• Faciliter le travail en équipe
• Identifier et prendre en compte les contraintes et les risques
• Mesurer la réussite du projet 

1-     Généralités

• Définitions - Historique de la notion de projet
• Les différents types d'organisation
• La dynamique de projet dans l'entreprise
• Les instances du projet
• Les phases du projet

2-     Phase de préparation

• Identifier et clarifier les objectifs
• Structurer le projet logiquement
• Évaluer les ressources
• Définir le budget

3-     Phase de planification

• Ordonnancer les tâches
• Établir un réseau Pert et un diagramme de Gantt
• Analyser le chemin critique et les marges
• Répartir les responsabilités et impliquer les acteurs
• Optimiser le projet en termes de délais, coûts et qualité
• Repérer et gérer les risques et les opportunités

4-     Phase de réalisation

• Pilotage et suivi du projet
• Tableaux de bord et indicateurs
• Gestion des changements en cours de réalisation
• Mise en œuvre de mesures de secours

5-     Le rôle du chef de projet et des différents acteurs

6-     L'importance de la communication et de l'animation

• La communication stratégique
• La communication promotionnelle
• La communication opérationnelle
• Les outils de la communication

7-     Les outils techniques de pilotage du projet

8-     La clôture du projet

• Évaluation du projet : retour sur expérience
• Préparation des projets à venir