Insuffler une culture agile en entreprise

• Comprendre et analyser les valeurs de la méthode agile en entreprise
• Adopter une véritable culture agile en entreprise 
• Découvrir la méthode Agile Scrum et ses rituels

Avoir un état d'esprit agile
Avoir une démarche orientée client
S'adapter au changement
Expérimenter et avoir le droit à l’erreur
Apprentissage continu, démarches itératives et incrémentales
Gérer les priorités
Impliquer les ressources
Panorama des principales méthodes agiles : XP, Kanban, Scrum, Lean, SAFe ...

Découvrir la méthode Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles, le Product Owner, le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluer la taille des stories : le planning poker
Évaluer la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Planifier une release, planifier un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le plan de release
Faire le suivi : les burndown chart de release, de sprint
Fin d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation 
La transition vers Scrum

Les outils de gestion des projets Agiles : JIRA, Trello…
Les outils de collaboration en ligne : Slack, Zoom, Teams…

Conclusion
Être agile ou faire de l’agilité
Les facteurs de succès d'un projet Agile