Product Manager / Product Owner : Safe 6 POPM

• Appréhender le role de Product Manager/product owner et ses missions
• Assurer la livraison des livrables
• Préparer la certification Safe 6 POPM

Introduction à l’environnement SAFE : ses spécificités, avantages et contraintes

• Comprendre les concepts clés du framework SAFE
• Explorer les différentes composantes de SAFe
• Identifier les défis courants liés à l'agilité
• Analyser les solutions proposées par SAFe pour surmonter ces défis
• Évaluer les avantages de l'adoption de SAFe pour les organisations
• Identifier les raisons spécifiques qui rendent SAFe pertinent pour votre entreprise

Assimiler les rôles et missions des Product Manager et Product Owner

• Comprendre le rôle du Product Owner
• Apprendre à définir et à prioriser les exigences du produit
• Collaborer avec les parties prenantes pour recueillir les besoins du produit
• Découvrir le rôle du Product Manager
• Apprendre à élaborer une vision stratégique pour le produit
• Assurer l'alignement entre les objectifs commerciaux et la roadmap du produit
• Explorer les liens avec le reste de l'entreprise
• Collaborer avec les équipes de développement, les Scrum Masters et les autres parties prenantes pour assurer la réussite du produit

Maîtriser le déroulement et la construction d’un Backlog

• Apprendre à construire un backlog efficace
• Identifier les éléments clés à inclure dans le backlog
• Établir des liens solides entre le backlog et les objectifs commerciaux de l'entreprise
• Comprendre comment le backlog s'intègre dans l'ensemble de l'entreprise

Veiller à la qualité et à la livraison des livrables/ features

• Séparer le déploiement et la release des fonctionnalités
• Adopter des pratiques de livraison continues
• Organiser les livraisons de features de manière itérative et incrémentale
• S'assurer que les recettes et les tests sont effectués en continu pour garantir la qualité du produit

Acquérir les bases des exigences liées à l’agilité

• Apprendre à gérer les exigences de manière itérative et incrémentale
• Construire un backlog d'exigences claires et prioritaires
• Synchroniser le backlog du Product Owner avec celui d'un Agile Release Train (ARt) pour une planification harmonisée

Pratiquer les SAFe Events : acquérir les clés de ces évènements

• Comprendre les différents événements SAFe
• Participer activement aux événements tels que la Planification PI, la Revue de Sprint et la Rétrospective
• Synchroniser les activités et les décisions avec les autres Product Owners et Product Managers pour assurer l'alignement et la coordination

Manager les stakeholders : développer son management & sa communication

• Animer une communauté de parties prenantes engagées
• Communiquer de manière efficace sur le produit en tenant compte des besoins et des attentes des parties prenantes
• Piloter une vision claire et cohérente pour le produit, en tenant compte des retours des parties prenantes et des évolutions du marché