AgilePM foundation : préparation + certification

• Préparer une certification internationale de référence dans la gestion de projets en mode Agile
• Poser les fondations pour assurer le succès de projets menés en mode Agile
• Comprendre et manager les projets en mode Agile
• Appréhender les rôles, les responsabilités et les différents styles de Management nécessaires pour assurer le succès des projets en mode Agile
• Intégrer le mode Agile à d’autres méthodologies de gestion de Projets comme Prince2®

DEPUIS 2019 : contenus, supports et examen 100% en Français

La formation vise à ancrer des notions et à créer des automatismes permettant d'atteindre en mode Agile (i.e. face à des besoins/environnements changeants et évolutifs) les objectifs métiers, les délais et de respecter les budgets établis pour les projets de toute taille. Cette formation s’appuie sur la dernière version du référenciel DSDM dérivé du référenciel SCRUM.

Le programme de formation mis au point par DEMOS s’articule autour de 6 modules :

Module 1 : Vue générale de la méthode AgilePM® (Agile Project Management)
Les origines, enjeux et règles de base
Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur...
Identification des enjeux et contraintes d'un projet
Les facteurs de succès du projet et les risques

Module 2 : Philosophie et préparation d’un projet AGILE
Les principes de l'Agile Project Management (framework de développement)
Initialisation du projet (faisabilité, business case, plan projet)
Gouvernance projet (management des risques, lancement du projet, exigences prioritaires)
Éléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement
Phase d'exploration (exigences détaillées, affinement)
Phase de réalisation (timebox de développement, prototypes de solutions)
Déploiement de la solution
Revue de projet
Phase après-projet (analyse des bénéfices)

Module 3 : Les 8 principes de l’AgilePM®
Se focaliser sur les besoins du business
Livrer dans les délais
Collaborer
Ne jamais compromettre la qualité
Construire progressivement sur des fondations solides
Développer itérativement
Communiquer de façon claire et continue
Exercer le contrôle

Module 4 : Le cycle de vie du projet en méthode AGILE
Pré-Projet
Faisabilité
Fondations, (les trois perspectives essentielles business, solution et management pour fournir une focalisation projet robuste et flexible)
Exploration, (investiguer les exigences business)
Ingénierie, (faire évoluer la solution préliminaire dans le but d’atteindre une préparation opérationnelle optimale)
Déploiement
Post-Projet

Module 5 : Conseils et outils pour la mise en œuvre de la méthode AgilePM®
Les rôles et responsabilités au niveau projet et au niveau développement
Les techniques agiles (ateliers facilités, MoSCoW, développement itératif, modèles, timeboxing)
Les 17 documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AGILE
Les 16 composants et techniques utilisés en AgilePM®

Module 6 : Préparation et passage de l’Examen
Passage de la certification AGILE Project Management de l’APMG internationnal (www.ampgroup.com)