Codéveloppement : initiation à la méthode d'animation

• Découvrir et expérimenter la méthode du codéveloppement
• Changer ses modes d’actions et de résolution de problèmes
• Améliorer sa capacité à interagir et à stimuler les singularités de chacun

Découvrir les fondamentaux de la facilitation et de l’animation de groupes

• Apprendre les principes de l’animation et de la facilitation en groupe
• Découvrir les fondamentaux de la méthode de facilitation
• Assimiler les principaux critères d’efficacité de cette méthode d'animation
• Appréhender l'utilité de la structure en 6 points et de son rythme
• Appréhender les 3 rôles du facilitateur dans une équipe :
  • Client
  • Animateur
  • Consultant
• Construire sa boîte à outils de communication pour animer efficacement
• Identifier les compétences essentielles et ses axes de progrès
• Identifier concrètement les impacts positifs de la facilitation dans un groupe
• Identifier les facteurs qui nuisent à la méthode et à son déploiement

Expérimenter les 6 étapes du codéveloppement

• Apprendre à calibrer un bon sujet selon les 6 critères du codéveloppement 
• Animer en double commande chacune des 6 étapes
• Analyser les pratiques et préparer les sujets issus du vécu de chaque participant

S’entrainer au codéveloppement : aspects pratiques et mises en situation

• Réviser les principes du feedback (retour d'une expérience) et de l’observation 
• S’entrainer à l’animation d’un groupe via des exercices et des mises en situation
• Expérimenter les différents rôles du facilitateur dans une équipe 
• Etre en mesure d'analyser ses pratiques professionnelles avec méthode

Elaborer un plan de progrès : découvrir les bonnes pratiques

• Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
• Soutenir en groupe un plan de progrès lié au codéveloppement