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- Mener une Visite Comportementale de Sécurité (VCS) : analyser et faire évoluer les comportements
Mener une Visite Comportementale de Sécurité (VCS) : analyser et faire évoluer les comportements
Objectifs
Programme
Les objectifs de la formation Mener une Visite Comportementale de Sécurité (VCS) : analyser et faire évoluer les comportements :
- Connaître les leviers pour passer d’une sécurité subie à une sécurité choisie - Comprendre les mécanismes influençant les comportements au travail - Mener une Visite Comportementale de Sécurité (VCS) : observer une activité de travail, intervenir et agir sur les comportements, déclencher un engagement sur l’évolution ou l’ancrage des comportements
- Réflexions pour passer du « zéro accident n’est pas possible » au « zéro accident par choix »
- Place de la VCS dans le management de la sécurité
- Acteurs de la VCS et enjeux de la présence managériale sur le terrain
- Un outil terrain : la Visite Comportementale de Sécurité (VCS)
Définition et objectifs de la VCS
Modalités de mise en œuvre de la VCS : points-clés et incontournables pour une VCS efficace
Mise en œuvre de VCS
- Facteurs influençant le comportement
- Leviers pour faire évoluer et ancrer les comportements
- Exercice de mise en situation pratique sur le terrain ou en simulation 3D, jeu de rôle en salle (observation de l’activité, intervention, engagement et enregistrement)
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
La formation Mener une Visite Comportementale de Sécurité (VCS) : analyser et faire évoluer les comportements a lieu :
Présentiel
Informations complémentaires
Le +
+ Simulation d’une visite sécurité des lieux de travail en réalité virtuelle 3D sur différents types d’environnements de travail + Possibilité d’accompagnement du projet en intra-entreprise + Journée au sein de l’entreprise (mise en application terrain en option)
Profil du formateur
- Formateur-expert en culture santé-sécurité assurant des missions de conseil et d’audits en management santé et sécurité auprès des entreprises, qualifié Apave et suivi selon notre processus qualité
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