Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe

• Définir les règles et maîtriser les attitudes clés dans les situations de travail en équipe
• Mobiliser et fédérer les membres de l’équipe grâce à son leadership
• Favoriser le plaisir de travailler ensemble et faire face aux situations difficiles

Comprendre le rôle de chef d'équipe : Focus sur les règles du jeu et les prises de décision

• Assimiler les atouts du manager pour bâtir la cohésion d’équipe
• Prendre conscience de la valeur ajoutée du collaboratif
• Être en mesure de gérer les désaccords de manière professionnelle et utile 
• Savoir comment annoncer les décisions difficiles auprès de ses collaborateurs 
• Comprendre le rôle du manager : accompagner les changements 
• Agir et négocier avec notre hiérarchie, les clés pour y parvenir 

Maîtriser les missions du manager et le pilotage des relations interpersonnelles

• Appréhender la fonction du négociateur au quotidien
• Assimiler les bonnes pratiques pour conduire une réunion de travail
• Gérer un conflit sereinement entre ses collaborateurs 
• Assimiler son rôle de médiateur auprès des équipes sous notre charge 
• Manager l’intergénérationnel et créer une synergie entre des collaborateurs de générations différentes 
• Appréhender les clés du management à distance
• Adapter notre style managérial : identifier le style qui nous correspond