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  1. Accueil
  2. Pilotage de l'entreprise
  3. Management
  4. Management d'équipe
  5. ANIMER ET MOTIVER L'EQUIPE AU QUOTIDIEN
ANIMER ET MOTIVER L'EQUIPE AU QUOTIDIEN

ANIMER ET MOTIVER L'EQUIPE AU QUOTIDIEN

Qualiopi
En centre
Éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Communiquer efficacement avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise.
  • Construire sa légitimité managériale auprès de sa hiérarchie et son équipe
  • Favoriser le développement des compétences
  • Créer et maintenir un environnement motivant pour son équipe

 

COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

Principes de bases de la communication interpersonnelle

Identification de son profil de communicant et de celui de son interlocuteur

Adaptation de la communication aux interlocuteurs et aux situations

Ecoute active : techniques de reformulation, signes de reconnaissance et feedback

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

Légitimité et crédibilité du manager

Styles de management

Motivation individuelle et collective

Affirmation de ses positions : passage de l’affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles…)

CONDUITE DE RÉUNION

Préparation

Conduite de réunion

Spécificités de la conduite de réunion à distance

Suivi de la réunion

APPROCHE AUGMENTÉE SOFT SKILLS : ESPRIT D’ÉQUIPE

Déclencheurs de la performance collective, confiance et valeurs communes, exemplarité

VALIDATION ANIMER ET MOTIVER L’ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Évaluation du bloc de compétences

Public visé

Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupes.

Prérequis
  • Aucun prérequis exigé, être en situation d'animer une équipe ou un groupe de travail
Méthodes pédagogiques

La formation alterne des séquences pédagogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Pour les modules sur 2 jours :

  • J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
  • J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
  • J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
  • J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
  • Je valide mes compétences en obtenant un open badge
Modalités d'évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Informations complémentaires

Grâce au bloc Animer et motiver l'équipe au quotidien, le professionnel développe les compétences nécessaires à l'animation d'équipe. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "esprit d'équipe"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine

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