Sensibiliser à la formation des collaborateurs

• Comprendre les enjeux de la formation pour l'entreprise, les managers et les collaborateurs
• Définir l'engagement des managers dans la montée en compétence des collaborateurs
• Identifier les différents outils pour le recueil des besoins en formation individuels et collectifs
• Mettre en place un plan d'action et le suivi contribuant à la montée en compétence de son équipe 

Compétence 1 : Comprendre les enjeux de la formation

• Connaitre la règlementation en matière de formation professionnelle
• Identifier les enjeux et les avantages pour l'entreprise, les managers et les collaborateurs
• Définir les engagements tripartites dans la montée en compétence des collaborateurs

Compétence 2 : Identifier les besoins en formation

• Identifier les différents outils existants pour le recueil des besoins en formation
• Recueillir les besoins en formation individuels et collectifs que ce soit en compétences métiers ou soft skills
• Optimiser son temps de recueil et d'entretien avec l'écoute active

Compétence 3 : Mettre en place un plan d'action de formation contribuant à la montée en compétence de son équipe

• Elaborer un plan d'action individuel adapté en tenant compte du collectif et/ou de l'entreprise
• Assurer le suivi à court terme, moyen terme et long terme post formation
• Réajuster les besoins en formation dans le temps