Développer son courage managérial

• Définir ensemble le courage managérial
• Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
• Utiliser des stratégies pour mieux ancrer ses nouvelles pratiques 

1. Mieux se connaître par l'assertivité

Mieux connaître ses modes de fonctionnement

• Prendre conscience de ses ressources
• Distinguer l'image de soi et le regard des autres
• Développer le meilleur de soi avec les trois P : " Puissance – Protections – Permissions "
• Appréhender ses limites, ses croyances et pensées négatives pour les dépasser

Gérer ses émotions pour intensifier son développement

• Découvrir et développer son cerveau émotionnel
• Comprendre le rôle des émotions
• Pratiquer l'acceptation de soi

2. Comprendre le courage managérial

• Quels sont les bénéfices quand on opte pour le courage ?
• Quels sont les freins au courage managérial ?
• Développer ses ressources pour renforcer

                o   Cultiver l'estime de soi

                o   Lever les peurs et les croyances limitantes

                o   Développer son empathie pour écouter et réagir à propos

                o   Développer sa culture du feedback pour la communication managériale

                o   Développer l'écoute active, la communication

3 - Trouver les clés d'un management courageux

Développer une posture positive et constructive

• Être exemplaire
• Mettre en place la confiance
• Adopter une communication efficace et bienveillante
• Avoir et partager des objectifs clairs
• Prendre des décisions justes et fermes
• Co créer le cadre et l'ajuster si besoin
• Avoir une posture assertive
•  Pratiquer les feedbacks