Management participatif : Stimuler la créativité des équipes

• Découvrir les freins et leviers de la créativité et du management participatif
• Adapter son attitude personnelle pour créer un climat propice à la créativité
• S'approprier des méthodes et techniques pour stimuler le potentiel de créativité d'une équipe
• Mettre en place un cycle d'innovation continue dans un service ou département

S'approprier et comprendre les outils du management participatif 

• Retour sur les fondamentaux de la communication managériale orientée vers le dialogue
• Appréhender la notion de délégation dans le cadre du management participatif

Stimuler l'initiative et la créativité de son équipe : pratiquer un management collaboratif 

• Constituer des équipes créatives en jouant la complémentarité des profils
• Instaurer un état d'esprit créatif
  • Savoir accueillir les idées de ses collaborateurs
  • Intégrer la notion de prise de risques
  • Savoir gérer les échecs et rebondir
  • Motiver, valoriser les idées et les initiatives de son équipe

• Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité créative et lever les obstacles à l'innovation au quotidien

Pratiquer les techniques d'animation de réunions de créativité

• Analyser le déroulement d'un groupe de créativité
• Choisir la bonne méthode et motiver la participation du groupe
• S'approprier la boite à outils de l'animateur : les techniques efficaces en créativité
• Décoder, évaluer et exploiter les informations collectées

Développer un système local de management des idées 

• Elaborer un processus adapté au périmètre de son équipe 
  • Préparation
  • Production
  • Evaluation
  • Application
  • valorisation

• Animer la participation des différents acteurs
• Piloter le système de management des idées