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Accroître vos compétences en situation de management transversal
Développer une dynamique de collaboration auprès des acteurs impliqués
Gérer les conflits
Favoriser le sentiment d’appartenance de chacun
Exercer l’autorité (quand même)
Savoir activer des ressources pour faciliter la réussite du projet
Nourrir la fierté de vos collaborateurs, vis-à-vis des actions engagées
Chef de projets
Manager en charge de fonctions transversales
Collaborateurs à qui la mission d'encadrement a été confié
Maîtriser les fondamentaux du management
Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Questionnaire préalable de positionnement
Nombreux exercices pratiques et mises en situation, échanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur, formation progressive en mode participatif
Vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire
Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
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