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Communication managériale

Communication managériale

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Objectifs
Programme
  • Développer sa communication interpersonnelle auprès de son équipe
  • Déterminer ou renforcer son style de management
  • Contrôler ses attitudes et améliorer son fonctionnement à l'autre
  • Prendre du plaisir à manager et faire prendre du plaisir à chaque équipier

Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager

  • Assimiler les spécificités de la fonction de manager : le principe du manager performant
  • Comprendre le principe du manager coach : manager et coacher
  • Définition des critères d'efficacité d'un manager : communiquer, écouter et soutenir

Être leader et communiquer efficacement avec son équipe

  • Déterminer et connaître son style de management : identifier ses filtres de communication
  • S'approprier les compétences indispensables pour communiquer :
    • L'écoute active
    • L'empathie dans le cadre de la communication managériale
    • La reformulation et le rythme de la reformulation
  • Déterminer l'impact de la communication non verbale
    • Rappel sur les fondamentaux de la communication non verbale
    • Le principe des messages silencieux
    • Détecter et éviter les jeux de manipulation

Développer son leadership et sa communication : savoir soutenir et féliciter

  • Maîtriser sa communication : comment féliciter en qualité de manager ?
  • Savoir motiver et dynamiser son équipe, donner du sens au travail et aux tâches
  • Retour sur la mise en place d'objectifs individuels et collectifs
  • Identifier les leviers motivationnels individuels et collectifs
  • Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi

Savoir gérer les talents et engager son équipe vers une progression positive

  • Comment construire sa réussite à partir de ses points forts
  • Savoir repérer les talents et développer son employabilité

Appréhender les outils du manager coach

  • Assimiler les outils de la connaissance de soi (Process Com, MBTI, Success Insight, etc.)
  • Focus sur les messages contraignants : nos influences personnelles
  • Identifier les messages positifs
  • Se familiariser avec l'entretien de coaching
Public visé
  • Cadres hiérarchiques
  • Agents de maîtrise
  • Managers
  • Chefs de rayon
  • Responsable de secteur
Prérequis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation communication managériale

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges interactifs
  • Tests
  • Simulations avec debriefing
  • Support de cours formation communication managériale

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