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Parcours manager : Développez votre éloquence

Parcours manager : Développez votre éloquence

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Objectifs
Programme
  • Exposer une thèse devant n’importe quel public de manière intelligible et concise.
  • Développer votre confiance en vous.
  • Améliorer votre aisance corporelle.
  • Jouer en public.
  • Disserter sur une thèse à la positive ou la négative.
  • Défendre une cause contraire à nos valeurs.

Jour 1

CONNAITRE LES FONDEMENTS HISTORIQUES DE L’ART DE LA RHETORIQUE

  • La rhérotique en grèce Antique.
  • Les grands rhétoriqueurs de l’histoire Ethos / Pathos / Logos.
  • Comprendre la transversalité de la rhétorique.
  • Se mettre en voix : Exercice d’Ice Breaking (Les animaux de la ferme…).

RÉVEILLER L’ORATEUR QUI SOMMEILLE EN SOI

  • Trouver sa voix :
    – Débit,
    – Articulation,
    – Intensité,
    – Gestion des silences
  • Trouver sa gestuelle, son point d’équilibre.
  • Travailler l’improvisation, la personnification et le changement de situation.
  • Créer une cohérence entre la forme et le fond du discours.

MAITRISER SA COMMUNICATION POUR RENFORCER SON ÉLOQUENCE

  • Lier éloquence et leadership.
  • Etre en accord avec sa communication verbale et non verbale.
  • Développer son écoute active.
  • Utiliser la reformulation pour optimiser son argumentation.

Jour 2

BIEN SE CONNAITRE POUR AGIR SUR SON STRESS

  • Identifier ses propres signaux annonciateurs de stress.
  • Comprendre ses besoins.
  • Trouver des techniques permettant de diminuer sa source de stress.
  • Utiliser le stress comme moteur.

GAGNER EN ASSURANCE

  • Savoir gérer son trac : techniques de respiration et de relaxation.
  • Comprendre et maîtriser ses émotions.
  • Savoir prendre du recul.

Jours 3 et 4

SÉDUIRE SON AUDITOIRE : UN ART

  • Définir la nature de la séduction.
  • Comprendre l’intérêt de la séduction.
  • Maîtriser l’art de la séduction : travailler la déclaration d’amour, le Fast & Curious…

DONNER DE L’IMPACT A SON DISCOURS

  • Analyser le contexte d’intervention et identifier ses objectifs.
  • Organiser ses idées et structurer son message pour atteindre ses objectifs.
  • Prendre conscience de l’importance des mots choisis.
  • Acter sa présence.
  • Comprendre l’influence du langage du corps.
  • Utiliser les techniques de présentation : gestion du temps de parole.
  • S’engager et impliquer pour faire passer un message efficace.

ÉCHANGER AVEC SON AUDITOIRE ET CONVAINCRE

  • Connaître la structure d’un argument.
  • Repérer les différents types d’arguments.
  • Savoir réfuter.
  • Développer son lexique.
  • Accueillir l’imprévu.
  • Connaitre les pièges de la communication pour pouvoir les éviter.
  • S’entraîner avec des exercices : conférence de presse/ BFM.

 

Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Diagnostic de ses pratiques managériales
  • Jeux de rôles et simulations de situations managériales vécues par les participants
  • Chaque exercice sera débriefé avec le formateur expert afin de déterminer les axes d’amélioration et d’établir un plan personnel de progrès
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Choisissez une date pour pouvoir réserver !

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