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Devenir tuteur des nouveaux entrants

Devenir tuteur des nouveaux entrants

Qualiopi
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Objectifs
Programme
  • Comprendre les enjeux du tutorat
  • Appréhender les différentes techniques du tutorat
  • Rédiger les supports de suivi
  • S’entraîner aux entretiens de pilotage 

L'intégration des nouveaux embauchés

  • La présentation de l’entreprise et la contextualisation de la mission
  • La valorisation de la fonction et de ses enjeux
  • L’identification des tuteurs potentiels
  • La formalisation d’un programme de formation

Les techniques de communication en situation de tutorat

  • Comprendre les attentes du nouvel arrivant
  • La formulation des consignes
  • La formulation des évaluations
  • Le comportement du tuteur ou du formateur

La situation de départ du nouveau collaborateur

  • Lister les attributions sur lesquelles portent la formation et le tutorat
  • Identifier les compétences (connaissances, gestes et comportements) attendues
  • Baliser le parcours de progrès (délais, performances attendues
  • Mesurer des compétences de départ du collaborateur

Les outils pédagogiques et leurs atouts respectifs

  • La contextualisation de la mission
  • La démonstration
  • L’explication
  • La découverte
  • L’expérimentation

Les supports de formalisation du tutorat

  • Les documents de l’entreprise
  • Les grilles de suivi

Les techniques d'évaluation du tutorat

  • Les clés du succès des entretiens de suivi
  • Les outils d’évaluation des connaissances
  • La mesure de la performance globale et le tableau de bord
  • Le traitement des erreurs 
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Public visé

Dirigeants, Services RH, Managers, Collaborateurs senior 

Informations complémentaires

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