Kaizen ou l'amélioration continue

• Intégrer un outil Lean dans la démarche d'amélioration continue de votre entreprise et / ou organisation
• Comprendre et appliquer la démarche Kaizen, identifier les opportunité d'amélioration
• Assurer un développer de votre entreprise ou de vos tâches par les outils de la qualité

Introduction à la formation Kaizen : Appréhender le principe du Lean Management

• Savoir définir le Lean pour mieux l'intégrer
• Identifier l'impact et les applications du lean dans l'entreprise
• Faire le lien entre le Lean et la méthode Kaizen
  • Comprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen
  • La méthode Kaizen : Un outil fondamental du lean management

• Comprendre la notion de changement de perception grâce au Lean management
• Savoir identifier les différents des outils du Lean
  • Gérer l'organisation autour du Gemba
  • Mise au point sur la valeur ajouté et les MUDA (gaspillage)
  • Se représenter la méthode du juste-à-temps

Faire le lien entre Lean management et l'amélioration continue propre à la méthode Kaizen

• Appréhender les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)
• Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?
• Qu'est-ce que le management visuel ?
• Qu'est-ce que les mesures correctives ?
• Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
• Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean
  • Les différentes étapes : PLAN, DO, CHECK, ACT

• Les fondamentaux de la mise en oeuvre

Comprendre l'intérêt de l'amélioration continue en management et en animation

• Favoriser le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
• Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen