Représentant de proximité (RP)

• Faire comprendre le rôle et les attributions du représentant de proximité voulus par les partenaires sociaux
• Articuler le rôle des représentants de proximité avec les CSE et notamment la Commission Santé-sécurité et conditions de Travail
• Forger une culture commune à l’ensemble des représentants de proximité
• Faire grandir les représentants de proximité au sein des entreprises

De la réforme de la représentation à l’accord collectif de l’entreprise

• Panoramas : réforme des élus des salariés, rôles des CSE, CSSCT, représentant de proximité, l’accord d’entreprise
• Comprendre les enjeux de la réforme des IRP
• Aborder les rôles du représentant de proximité comme une opportunité : eux pour qui ? Pour quoi ?
• Les RP facultatifs pour la direction de l’entreprise ; Les RP : qui ? Leur nomination comment ?

S’approprier les attributions et moyens d’action des représentations de proximité

• Focus sur les attributions des représentants de proximité, la présentation des réclamations, la distinction avec les revendications
• Apprendre à distinguer entre ces différentes notions notamment au regard des règles applicables en matière de temps de travail, de salaire Optimiser la compréhension des règles du Droit social
• Atelier

Assimiler les missions propres aux représentants de proximité en entreprise

• Visualiser les missions du RP (prévention des situations de harcèlement, préconiser des améliorations dans l’organisation du travail etc.) Assimiler les notions relatives à l’écoute active, à la distance et à la discrétion nécessaire pour assurer ses missions
• Savoir comment promouvoir la santé, la sécurité et l'amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail dans le périmètre d’exercice de ses attributions
• Approche QVT – Cas de harcèlement moral

Améliorer et stimuler les relations entre le représentant de proximité et le CSE

• Savoir établir des liens avec le CSE, les autres interlocuteurs locaux et  la  CSSCT
• Jouer son rôle d’intermédiaire facilitateur :  Quelques conseils… Prendre contact avec les salariés : pistes de vigilance et erreurs à éviter
• Gérer la relation avec son manager et l’encadrement
• Clarifier ses objectifs, stratégies et tactiques : les réunions